某旅游发展公司管理制度汇编(59页).docVIP

深圳市大梅沙海滨公园管理处 组织结构图 深圳市大梅沙海滨公园管理处 行政部组织结构图 深圳市大梅沙海滨公园管理处 市场部组织结构图 深圳市大梅沙海滨公园管理处 服务部组织结构图 深圳市大梅沙海滨公园管理处 保安部组织结构图 深圳市大梅沙海滨公园管理处 质量管理组织结构图  编 码 深圳市大梅沙旅游发展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD. 版本／修改次 A／1 MSA－07 公司管理机构职责分工规定 页 数 第1页共6页 总经理岗位职责 （一） 确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具体实施措施和服务质量标准； （二） 审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益； 聘、任免公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变 动； 审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性和主动性； 组织新项目的开发和重大文化经营活动的策划审批； 须经总经批准的其他重大事项。 第二条 副总经理（助总）岗位职责 协助总经理执行公司各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作； 督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常经营的具体情况； 检查公司管理制度