代顿哈德森公司如何走出困境的研究动态竞争情况下战略调整.pdfVIP

成功经理人 / 提供大量企业管理资源下载 以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生. 代顿• 哈德森公司如何走出困境？ ——研究动态竞争情况下的战略调整。 2001FMBA 许昌龙、谭常中、杨静 关键词：零售业、传统百货公司、折扣百货商店、产业结构、美国社会阶层、经营战略、核心竞争能力、 战略决策方案、价值链、高差异战略、高差异和低成本的整合模式、物流管理、供应链管理、信息系统、 流程改造、战略会计管理、市场营销、聚焦战略 1．行业简介 1850 年， 一个普通的美国人一生中只能接触到不足 300 种商品，他家乡的小镇只有一户乡村小杂货 店，营业面积不足 500 英尺。1995 年，一个生活在百万人口城市的美国人，能接触到一百多万种商品，几 千家商店，而商店的营业面积往往达到上万平方英尺。 这就是您作为一个消费者所能直接感受到的美国商品零售业 150 年的变化。 美国现代商品零售业的萌芽、发展，可追溯到 19 世纪的 60-70 年代，整个发展过程可分为三个阶段。 第一阶段是从殖民地时到十九世纪七十年代，零售业主要以综合型的杂