浅析供应链管理在企业运营中成功运用.docVIP

论文摘要 随着全球市场竞争日益激烈，企业所面临的环境发生了巨大变化，环境的变化要求企业必须从传统的规模生产方式向快速反映顾客需求的定制化大量生产规模转变，供应链管理就是实现这一转变的最有效的管理模式。随着消费者的需求不断增加,消费者对产品和服务质量的要求也不断提高,他们期望产品和服务的多样化与个性化以满足自身的需求,同时也习惯了产品和服务在不断革新的基础上降低成本和提高效率。只有当供应链流程网络上每一个环节的流程都相互协调匹配时,整个供应链流程才能得到优化和增值。供应链流程优化的过程就是采取一系列有效措施对供应链流程网络成员中的结构要素进行协调匹配的过程供应链流程优化理想目标是整个供应链成员同步协调与 引言 1 一．我国知名企业在供应链管理中的成功运用（案例）…………………………………….....1 二．我国企业在供应链管理中的现状 2 三.供应链管理中的关键问题 3 （一）配送网络的重构 4 （二）配送战略问题 4 （三）供应链集成与战略伙伴 4 （四）库存控制问题 4 ( 五 ) 产品设计 4 （六）信息技术和决策支持系统…………………………………………………………………4 (七)顾客价值的衡量……………………………………………………………………………….5 四．实施供应链管理的对策……………………………………………………………………….5 （一）提高对供应链管理的认识………