高绩效团队成长之路《团队实战模拟仓》-陈兆军.docVIP

高绩效团队成长之路—— 《团队实战模拟仓》 训练意义： 本系列训练内容分为若干模块，各模块可以根据培训需求有机的结合在一起成为一个篇章，也可以单独进行，具有极强的灵活性。每个模块通过理论讲解、情境演练和分享研讨三个部分的内容，明确组织团队工作中心态、目标、方法与行动四者之间的微妙关系，从而找到提升组织团队成员创新思维和管理能力的最佳捷径。本系列训练内容涵盖了管理课程中的的潜能激发、高效协作、管理沟通、情境沟通、领导力、执行力、时间管理等诸多元素，能够为公司今后的良性发展起到最佳的辅助作用。 《团队实战模拟仓》摒弃了传统体验式培训对于道具和场地的要求和限制，传统的体验式培训对于道具的要求相对来说比较高，尤其对于一些挑战自我的项目，通常需要有大、中型道具支持才可开展活动，而《团队实战模拟仓》的显著特点就在于地点选择的就近性及道具的简洁性，只需要使用一些简单的道具（甚至只是一根绳）就可以创造出卓越、有效的培训课程。 当然越是简单的活动，越需要培训导师用扎实的理论基础及丰富的实践经验去引导队员向更深层次的活动内涵去思考，而不是仅仅停留在活动过程。这种培训效果取决于培训顾问的培训深度。 同时，《团队实战模拟仓》拥有广泛的结合性，可以附加在一些商务会议中实施，其显著效果就是通过生动有趣的培训活动调节会议人员出现的疲乏心绪，更通过培训导师的一系列讲解，加深员工对于企业的忠诚度与认同感，《团队实战模拟仓》的出现更丰富了现代企业对于拓展的选择及需求。 训练安排： 各模块可连续或分开进行，连续时可设置1-3天，分开时每个模块可设置2-3小时 适合对象： 企业全员 训练纲“看”，信息交流的不畅增加了完成任务的难度，甚至引起分歧，而有效的分工和明确的责任是高效团队的基础，只有理解团队分工、尊重团队分工、坚守职责才能高效地完成团队任务。 结业典礼（每个模块可单独设置结业内容） 一．理论基础： 1．生命的价值； 2．团队分享； 3．培训感言：三大合约，集体合影，课程结束。 二．情境演练：手语舞（感恩的心、真心英雄等） 三．导师诤言：知行合一。 培训导师： 陈兆军 先生 从业资历： 实战派培训师，企业教练及压力管理专家。师范专业，军人出身，后进入企业管理、成人教育等领域，曾接受国内多家咨询与教育机构专业化进阶训练，亲身参与多种行业、多家公司的筹建、运营、培训与管理工作，集多种社会角色于一身。 专长领域： 致力于整合西方现代心理学与中国传统文化精华，倾力研究现代中国式企业执行力结构及管理体系，并将多年研究成果融入到培训课程之中，全面协助客户企业建立适合长期发展的培训系统，打造中国式企业执行力。专长于人力资源管理、企业人才甄选、营销力提升、潜能激发训练、管理者能力提升训练、企业执行力培养、TTT培训师培训、室内外拓展训练、野外生存及定向、企业文化活动策划、年会活动主持、办公礼仪与职业素质培训、新员工入职培训等领域。 教学成果： 曾培训过的代表客户有东软软件、申瑞软件、用友软件、中国民航空管局、中科院金属所、东北电网、华瑞地产、万科地产、友谊合升地产、宏运地产、医大四院、盛京医院、熊猫机械、华晨汽车、艾默生、普利司通、可口可乐、汇源果汁、建设银行、中国银行、农业银行、工商银行、中国移动、中国邮政、平安保险、太平洋保险、太平洋百货、新玛特、千盛百货、大悦城、世纪联华、爱健科技、昊诚集团、鑫辽北线缆、李先生、无限艺能广告、天择彩印、中企动力、人和机械、永恩机电、中正拍卖行、威斯特机械、铭万科技、赢家服饰、黎富西装、大连涉外翻译学校、沈阳菁华商业管理学校、沈阳245中学、东北大学、沈阳航空工业学院、沈阳建筑大学等。 学员评价： 陈老师培训风格生动幽默，课程架构清晰，内容深入浅出，案例通俗易懂，尊重人性，运用心理学手法协助学员快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我，创造卓越的生命价值，课程内容融合了十余年的企业管理及培训实践经验，被学员誉为中国大陆最具影响力的实战派培训导师。 培训风采： 诚信 学习 创新 发展 高绩效团队成长之路《团队实战模拟仓》 沈阳市威仕德企业管理顾问有限公司/卓越管理培训网 培训导师：陈兆军 培训时间：1-3天（或根据企业实际情况安排时间） 研习热线13889878052 邮箱：czj1081@126.com 第5页共5页 卓越管理培训网： 高绩效团队成长之路《团队实战模拟仓》 卓越管理培训网、卓越管理培训研习营 培训导师：陈兆军 课时安排：一周或二周一次，每次一单元（3小时） 研习热线：024 邮箱：czj1081@126.com 第1页共5页 卓越管理培训网：