提升投资担保公司人力资源管理能力的对策.pdfVIP

Human Resources 【人力资源】 5中  2014年 第14期（总第460期） 提升投资担保公司人力资源管理能力 的对策 李雪珩 （黑龙江省鑫正投资担保集 团有限公司 ，黑龙江 哈尔滨　 15000 1 ） 摘　要：投资担保公司是以经营风险、承担风险、管理风险来获取经济利益与社会效益的金融担保机构，从成立 之初就伴随着各种类型的风险，只有将风险损失的概率降到最低才能实现自身的生存与发展。人力资源管理作为投资 担保公司风险管理的一项重要内容，对于企业的发展尤为重要。本文对新形势下投资担保公司在人力资源管理中存在 的问题进行了分析，并提出了解决策略。 关键词：投资担保公司；人力资源；管理对策 中图分类号：F272　　文献标志码：A　　文章编号：1000-8772 （2014 ）14-0145-02 随着市场经济 的高度繁荣 ，我 国的担保行业取得 了快速 4. 薪酬体系不能充分反映个人业绩和贡献 的发展 ，已经基本完成 了起步阶段 ，开始迎来快速发展时期 。 薪酬制度是刺激员工积极性 的主要机制 ，对投资担保公 在这一新形势下 ，我 国的信用担保行业一方面已经积累了一 司而言 ，员工从事 的是主动性 、创造性 的业务活动 ，业绩差 定 的经验与教训 ；另一方面 ，也存在一些亟待解决 的问题 ， 异很大。但在一些投资担保公 司中，除业务部 门外 ，有不少 如人力资源管理 问题长久 以来都未得到足够 的重视 ，这是最 部 门还在实施一定程度上 的平均主义 ，员工 的绩效与薪酬并 容易被忽略的风险。投资担保公 司主要是依赖具备金融知识 没有 因个人能力 、贡献 、岗位而拉开差距 ，导致收入差别不大 ， 与法律知识 的员工去评价与分析项 目，控制和规避风险 ，可 无法产生激励效果 ，成为人力资源管理 中存在的突出问题 。 以说 ，人才是决定投资担保公 司发展 的核心 因素。然而 ，有 不少投资担保公 司还在人才招聘 、管理 、待遇制度等方面墨 二、提升人力资源管理能力的对策 守陈规 ，这极可能给公 司带来难 以预计 的损失 。因此 ，担保 公 司必须认清人力资源管理 的内涵 ，重视人力资源管理 ，完 不管是 国有投资担保公 司 ，还是 民营投资担保公 司 ，人 善人力资源管理办法 。 力资源管理体系都还不够健全 ，内部组织框架有待完善 。针 对上文提及 的问题 ，笔者认为应从 以下几个方面着手提 出应 一、人力资源管理中的问题 对策略。 1. 完善招聘管理机制 目前 ，有不少担保公 司的人力资源管理工作还停 留在人 就现在的人才市场供需情况而言 ，投资担保企业面临的风 才招聘 、培训等基础层面 ，对人力资源管理在公 司发展 中的 险并不是招不到人 ，而是招不到想要的人才。有不少企业希望 价值认识不清 ，在公 司运营 中片面强调业务 的重要性 ，忽视 直接招聘工作经验丰富的员工 ，实际上这是一种经验误区，因 人力资源管理工作 。总的来说 ，投资担保公 司人力资源管理 为不同企业的价值观、人际关系结构是不同的，在其它企业 中 中主要面临的问题体现在以下几方面。 形成的价值观很可能会不符合本企业。为降低招聘管理风险， 1. 招聘理念落后 、形式单一 应当从以下方面做出调整 ：制定企业人力资源管理方 向，确定 招聘风险是指 由于招聘工作不当而使企业招不到合适的员 招聘计划 ，招聘计划要明确提出用人需求