依托文明创建 推动科学发展——人行庆城县支行创建文明单位纪实.pdfVIP

《西部金~))2olo年第 1期 依托文明创建 推动科学发展 — — 人行庆城县支行创建文明单位纪实 周彩 南 (中国人民银行庆阳市中心支行，甘肃庆阳 745000) 摘 要：随着基层人民银行文明单位创建工作的深入推进，人行庆城县支行把文明单位创建工作作为强化 “三个文 明”建设、培育和铸造人行精神及核心价值观的重要载体，推动科学发展、和谐发展的关键动力源，积极探索 “班子Jl领文 明、队伍凝聚文明、履职锤炼文明”的思路和模式，推动了各-N．y．作的整体进步。先后获得全国“青年文明号”单位，西安分 行文明单位、先进集体、学习型组织先进集体、先进基层党组织、模范职工之家等多项荣誉称号。 关键词：人民银行；文明单位创建；工作纪实 中图分类号：F830．31 文献标识码：B 文章编号：1674—0017—2010(1)一0074-02 一 主要做法 、 (一)坚持科学规划，完善创建机制 首先，加强组织领导，把文明创建当作一项系统工程来抓。每个创建年度，坚持制定符合支行实际的创建 工作规划及年度实施方案，构建文明单位建设的总体框架。逐步建立了 党“组统一领导、党工青妇齐抓共管、 办公室协调指导、广大干部职工积极参与”的领导体制和工作机制，做到层层有人抓，事事能落实。其次，深化 思想认识，把文明创建当作一项和谐事业来抓。支行党组把文明创建作为实践科学发展观的一个载体、加强 队伍建设的一项举措、推动履职建设和内部管理的一条途径，做到从思想上重视、从行动上支持、从工作中落 实、从制度上保证。 (二)加强班子建设 ，作好文明表率 1、加强思想建设。建立 《中心组学习制度》，坚持做到 “年度有计划，研究有记录，学习有笔记，发言有提 纲，体会有文章，参会有签到，调研有成果”，使每次学习达到 “学好一个专题、推动一项工作、解决一个问题、 统一一次思想”的 “四个一”效果，提高领导干部的政策理论水平。班子成员重视加强与员工的沟通，经常性与 群众面对面地接触，倾听员工心声，掌握员工思想动态，为员工解疑释惑，促进员工与领导坦诚交流，凝聚人 心，消除隔阂．极大地激发了于部职工的学习热情和工作热情，营造了团结协作、争先创优的良好氛围。 2、加强民主建设。坚持民主集中制原则，积极推行行务公开。在坚持集体领导和个人分工相结合的基础 上，做到班长唱好主角，总揽全局不包办。班子成员当好配角，尽好职责不越位。在工作方法上，讲究思想多交 换，工作多联系，感情多沟通，决策多商议。制定并落实了民主生活会、行务例会、职工代表大会、党员民主评 议和联系群众等多项民主管理制度。对开展的岗位交流、干部竞聘、基建装修、大额采购等职工关注的敏感问 题，真心实意听取职工意见，积极采纳合理化建议，增强职工参与管理、监督行务的主动性和积极性，形成团 队强大合力。 3、加强勤政廉政建设。制定并落实了党《风廉政建设责任量化管理实施细则》，严格遵守廉政建设各项规 定。班子成员在学习培训、调研信息、劳动纪律、业绩工资、责任追究等方面坚持与职工同参与、同考核、同标 准，不搞特殊化。大力弘扬求真务实的工作作风，重实际、讲实话、做实事、求实效，着眼于当地经济金融发展 实际，着眼于基层央行工作实际，经常深入一线，开展调查研究。近两年，带领全行职工撰写调研文章 189篇， 刊用65篇 调查研究工作连续8年名列全市第一。 (2-)提高队伍素质，夯实创建基础 强化学习教育人。支行党组一贯坚持 “人才是第一资源”的思路，不断引导职工树立学习是 “最大福利”的 理念。在学习方式上，坚持个人自学与集中辅导相结合，每周安排两次集体学习活动，先后聘请20多名专业 收稿 日期 ：2009-12 作者简介：周彩南(1965一)，男，甘肃庆城人，大学本科学历，政工师，现供职于中国人民银行庆阳rb-hu心支行。 74 《西部金融))2olo年第 l期 人员和专家教授来行开展岗位任职资格讲座及形势政策教育，组织开展了“行长讲管理 、股长讲制度、骨干讲 业务”、制“度学习月”等活动。在学习机制上，建立促学和督学机制。坚持不定期开展学习效果考核