(内部-)荣捷科技房产项目推广方案.docVIP

1.荣捷科技房产项目合作结构图（内部结构图） 2.荣捷科技外部合作流程图  3.**公司荣捷合作成本及分成核算 **公司宁波展销中心 荣捷电子科技 一期投入 人工：3-5人的客服坐席，2-3人的现场售楼人员。 话费：30%的话费投入 资金投入：1W保证金（合作终止退还） 硬件投入：沙盘，展示厅等 人工：2-3人的技术支撑，1人的现场技术维护。 话费：70%话费投入 资金投入：话费中亏损的资金 硬件投入：语音网关，中继网关，网络假设等 时间周期 1天系统群呼，3天客服跟踪 一期收益 销售额的 销售额的 调整分析 人员调整，话术调整，录音调整，网络调整 平台调整，技术调整，系统调整 二期投入 人工：3-5人的客服坐席，2-3人的现场售楼人员。 话费：30%的话费投入 资金投入：0 硬件成本：0 人工：2-3人的技术支撑，1人的现场技术维护。 话费：70%话费投入 资金投入：话费中亏损的资金 硬件成本：0 时间周期 1天系统群呼，3天客服跟踪 二期收益 销售额的 销售额的 调整分析 参照一期 参照一期 三期以后投入…… …… …… 全城200W呼叫投入 人工：3-5人的客服坐席，2-3人的现场售楼人员。 话费：30%的话费投入 资金投入：0 硬件成本：0 人工：2-3人的技术支撑，1人的现场技术维护。 话费：70%话费投入 资金投入：话费中亏损的资金 硬件成本：0 时间周期 5天外呼，30天人工客服跟踪 全城收益 销售额的 销售额的 如所有的效果合适，最终达成集团（公司）全面合作！ 4.**集团（公司）合作具体执行方案 5.工作人员工作人员及收入结构 6.各自综合收入结构图 示例：假设a为30，即甲销售人员以3分钱一分钟卖给房产开发商，则他拿到的提成为返点的30%，销售总监的收入为30%*15%=4.5%；如果以1分钱一分钟卖给房产商，则他拿到的提成为返点的10%，销售总监的收入为10%*15%=1.5%具体返点由代理商和公司签订的合同来定。 7.公司简介 荣捷电子科技有限公司宁波分公司成立于2013年，位于浙江省宁波市，一家专业从事语音群呼、呼叫中心、网络电话、商务短信、话费充值系统、3D房产展示系统、B2B及B2C商城研发销售为一体的中型科技公司。公司拥有一支常年从事从事通信产品和营销软件研发的高素质团队，技术雄厚，有着多年的移动通信技术研发与移动数据业务推广经验。致力于语音群呼营销应用技术的开发、产品销售和系统集成，为广大客户提供全方位的语音营销解决方案，为保证客户通畅、安全的线路，我公司和中国移动、中国联通、中国铁通和中国电信建立友好合作伙伴，并且拥有多条自己独立的中继线路。荣捷科技以客户为中心、以市场为导向、以“诚信、务实、创新”为企业价值观，向着“打造一流通讯服务平台，做国内领先的通信营销服务商”的目标不断前进。 8.合作优势： 面对众多中小地产中介企业的顾虑，推出了一站式专业解决方案——，轻松帮助企业冲破以上困境！ ? ? ? ? 首先 ，实行三大免费政策，帮助企业0投入即可拥有价值元，属于自己的呼叫中心平台。同时提供优惠的呼叫中心固话光纤线路供用户使用，为客户节省40%以上的电话资费！ ? ? ? ? a、 免费提供呼叫中心系统终身使用。 ? ? ? ? b、 免费帮助企业快速建立自己的呼叫中心平台。 ? ? ? ? c、 免费提供建立企业呼叫中心所需昂贵的硬件设备。 ? ? ? ? d、 配备资费行业最低的呼叫中心PRI固话线路，稳定，随时扩容，为企业节省40%以上的通讯资费。 ? ? ? ? 其次，具有非常丰富的适用功能及强大的CRM客户管理系统。 ? ? ? ? a、 多级权限设置管理功能，帮助管理人员轻松管理坐席人员，快速为坐席分配电销任务，坐席界面简单人性化设计，使其无需培训，一看就会操作。 ? ? ? ? b、 点击拨号、批量拨号、语音营销等营销模式满足客户不同需求，同时快速提高工作效率，其中语音营销模式快速筛选意向客户，转接专业坐席，将传统主动营销变为被动顾问式营销，大大提高效率及成功率。 ? ? ? ? c、 智能的录音功能让管理人员和电销人员及时了解属下及电销人员自身情况，进行快速有针对性培训，使电销人员快速成长，及时调整自我。 ? ? ? ? d、 无痕监听及强制插入功能使其帮助电销人员为客户提供准确专业的服务。提高成功率。 ? ? ? ? e、 根据实时营销状况，系统自动的调节营销节奏，使营销达到最佳效率和效果，同时后台快速提供详细的直观的营销数据报表供管理人员及时调整营销策略，找出适合用户的营销模式。 ? ? ? ? f、 强大的客户分类记录管理功能及回访机制，科学的提高客户管理能力及服务质量、 为再次进行新保险产品营销提供良好契机，提高成功率