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3G对代维行业的影响 全业务竞争是价值链的竞争 代维服务商的市场份额 3G与2G的主要差别 3G对代维行业的影响 观点一:代维市场容量更大 观点二:3G迫使运营商坚定代维外包 观点三:3G加速整个代维行业的整合 观点四:3G让设备厂家对代维公司的依赖程度更高 观点五:行业竞争要求代维公司必须全业务代维 观点一:代维市场容量更大(一) 3G建设周期短,技术复杂 共站共维 因为室内覆盖增加,终端服务增多,维护的协调工作量更大,运营商更加依赖代维3G让移动网与固网接入层更类似 全业务竞争,资费放开,需要成本降低 3G建设在短时间内需要大量进行,其施工及维护技术含量的增加,迫使设备厂商无法独立完成其建设工作,使得设备厂商对代维公司的依赖加大,给代维发展提供更多机遇 3G牌照的正式发放,加大了三大运营商的竞争,另一角度上迫使代维公司向全业务方向发展。 代维公司发展应对策略 广东长实通信工程有限公司 李强 (2009年5月21日) 目录 代维行业发展情况 3G对代维行业影响 代维公司发展应对策略 代维行业发展情况 行业背景(一) 行业现状 投资前景 随着2008年5月份中国通信市场的重新重组洗牌,2009年中国通信行业正式进入3G时代 在今后3年内,三大电信运营商对于3G网络的直接投资将达到4000亿,今年规模为1700亿元。预计到2011年我国3G用户总量将达到1.5亿户。 中国移动计划2009年投资588亿元,新建TD-SCDMA基站约六万个。在238个地级城市提供3G服务 中国电信2009年首期 投资约300亿元,原计划在3月底为共100个大中城市提供3G服务。 中国联通2009年首期投资300亿元左右,年底将服务范围扩大到282个城市。 设备设备供应商 网络建设 市场营销 网络维护 竞争 代维就是有一定技术含量的网络物业管理公司 行业背景(二) 删除内容 中国联通(以南方为例) 删除内容 中国移动 删除内容 中国电信(以南方为例) 代维现状 运营商 行业背景(三) 2000多家维护外包 服务提供商 国有企业 14.8% 上市股份制企 业29.6% 民营企业48% 数据来源:2008中国通信维护服务市场调研报告 外资企业 7.41% 行业背景(四) 3G对代维行业的影响 带宽变宽,建设和维护成本提高 核心网没有太大的差别,目前3G的核心网都已经平滑过 渡到软交换 2G向3G过渡,室内覆盖要求更高,建设密度更大 测试和网络优化要求更频繁 业务量增大,站点要求更为密集 网络技术更为复杂 2G以时分交换为主 相邻小区不同频率,小区切换硬切换,在网络建设与维护 上,主要强调覆盖 3G以码分为主 相邻小区同一频率,小区软切换。在网络建设与维护上,在强调覆盖的同时,还需要强调排除干扰,消除同频污染 如TD-SCDMA采用了智能天线技术,IP技术 至2008年上半年,全国代维外包市场规模达到175.5亿元 数据来源:赛迪顾问? 2008.10 观点一:代维市场容量更大(二) 代维市场容量增大 TD-SCDMA网络新建 2G原网络继续扩大 运营商全业务竞争 代维的内容增加 网络优化量增大 室内覆盖要求更高 随着3G客户量增大 站点要求更密 2008年代维市场已经达到350亿,预计2009年超过430亿 2G 网络 3G网络 10余年建设 2~3年建设 完成成熟商用覆盖 完成成熟商用覆盖 观点二:3G迫使运营商坚定代维外包(一) 2G与3G共站共维 2G基站 3G基站 观点二:3G迫使运营商坚定代维外包(二) 观点二:3G迫使运营商坚定代维外包(三) 3G带宽大 3G功耗大 室内覆盖 增加 终端服务 增加 维护协调工作 增加 运营商自行处理? 代维公司处理? 观点二:3G迫使运营商坚定代维外包(四) 运营商在竞争 中取得优势 积极开拓市场 加大投入 加快网络建设 控制成本 运维成本 其他成本 寻求专 业化代维 外包 提高网络质量 100-160万 年收入 2000万 (没有规模) 观点三:3G加速整个代维行业的整合(一) 剩余利润无法考虑公司的 长远发展,以赚快钱为目的 代维规模2000万以下公司的生存状态 老板的个人开销都需要100万以上,改善生活为目的 维护水平无法提高 3G代维公司 2G代维公司 3G推动 观点三:3G加速整个代维行业的整合(二) 整合为 大型综合服务 代维公司 3G时代对代维公司的要求 提升技术水平 稳定的 维护人员 添置更多的 设备仪表 加大培训成本 淘汰 存活,壮大 适应 我们适应吗? 观点三:3G加速整个代维行业的整合(三) 促使优胜劣汰 规模大小、技术实力 参差不齐的数量众多 的代维公司 实力雄厚的代维公司
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