- 11
- 0
- 约3.98千字
- 约 6页
- 2017-08-28 发布于湖南
- 举报
领导者的个人素养
所谓责任心是指一个人对自己,对家人,对企业乃至对社会应尽的责任和义务的认知态度,是对事情能敢于负责、主动负责的态度,是对自己所负使命所具备的忠诚和信念。
首先,能凝聚力量的
其次,
最后,。
知人善用
优秀的领导者,总是能带领团队成员越过一个又一个的巅峰,创造一个又有一个新纪录。分析起来,优秀的领导者除了有前瞻性的眼光(找到正确的方向),另外一个重要特质是知人善用。古今中外,无论何种组织,大到政府、宗教、商业企业,小到一个部门、一个小组团队,莫不如此。
知人又称作“熟人效应
知人就能善用?不一定。擅于识别人才、发现人才,不一定等于善用人才。人才没有得到善用会导致人才的浪费和流失。知人不善用,人才的价值得不到尊重和认同、才能没有得到充分的发挥和提升,如此,人才就低成本的被竞争对手取去,甚至去到竞争对手那里降低工资也要离开你。那如何做到善用呢?善用者,必“用其长,避其短”。世上本无废物,废物是放错了地方的宝贝;同理,世上没有庸人,庸人是放错了地方显现的缺点。因此,用其长,避其短,才能实现人尽其才。
业务熟悉度
谈到业务熟悉度,我先给大家讲个笑话-----虽然这个笑话有点但是却能说明
总之,我认为想提高业务熟悉度,最重要的还是要虚心请教,耐心听取要投入到你的工作中去,不要懒惰和推卸
沟通技巧
沟通技巧的提升沟通技巧我认为要做好以下几点:
对于你要与人沟通的内容你要准备好
原创力文档

文档评论(0)