努力打造发展、和谐、幸福的石油家园.pdfVIP

努力打造发展 和谐 幸福的石油家园 文／辽河油田公司党委书记 孙崇仁 辽河油田是中国石油所属骨干企业， 业文化建设特别贡献奖以及全国精神文 统，以 “哪里有石油哪里就是我的家” 是我国最大的稠油、高凝油生产基地。企 明建设先进单位、全国先进基层党组织、 的豪迈气概，艰苦创业，拼搏奋进 ，在 业用工总量l2万人，年原油生产能力1200 中国企业文化十大最具影响力企业、全 昔 日盐碱滩建起了一个美丽富裕的石油 万吨、天然气生产能力9亿立方米。 国企业文化示范基地等荣誉称号。 家园。共同的建家理想和兴家历程，凝 近年来，辽河油田站在科学发展、构 结了深厚的 “油缘、地缘、血缘”关系， 建和谐的高度，以党委 “五个一”系统工 “家”文化的实施背景和主要 凝聚了坚韧的 “油情、友情、亲情”纽 程为统领，坚持人企价值共创、共融、共 内涵 带，成为我们建设企业文化的心理契合 享，全面推进 “家”文化建设，以文化优 辽河油田的发展史，是以优秀文化 点和精神共鸣。 势创造竞争优势，以文化力提升发展力， 引领企业发展的历史。四十年来，几代 进入新世纪，辽河油田经历 了两次 努力打造发展、和谐、幸福的石油家园。 辽河石油人弘扬大庆精神、铁人精神， 大的重组和数次人员调整 ，企业管理 油田先后获得全国五一劳动奖状、中国企 传承 中国石油 “因油立家”的文化传 体制和运行机制发生了深刻变革，员工 36 中外企业文化 2010 ·l 为辽河油田企业文化建设的基本定位。 同提升，增强文化力，推动生产力，做到 围绕 “我是石油人，辽河是我家，我与企 “软实力，硬运用”，努力建设发展之 业同创业共发展”这一文化主题，构建 家、和谐之家、幸福之家。 了辽河 “家”文化的框架体系。主要包括 坚持人企价值共创，积极构建企业与 “构建人企价值共创的责任共同体，建 员工的责任共同体，建设发展之家。科学 设发展之家；构建人企价值共融的情感 发展是最鲜明的时代主题，文化是最强 共同体，建设和谐之家 ；构建人企价值 劲的发展动力。我们始终把促进发展作为 共享的利益共同体，建设幸福之家”的 “家’文化建设的出发点和着九 ，将文化 文化愿景，“关爱员工、关心企业、关注 优势转化为竞争优势、发展优势 社会”的团队精神等基本理念，探索形 一 是以科学发展观为统领 ，理清 成了晴感建家聚真睛、民主建家保权益、 发展战略。企业的根本是战略，战略的 学习建家提素质、制度建家促规范、品 本质是文化。根据中国石油对辽河油田 牌建家树形象、平安建家创和谐等6个建 提出的建设 “四个基地”、实现 “三大 目 家途径，总结凝练了HSE文化、科技文 标”的要求，我们深入贯彻落实科学发 化、廉洁文化、班站文化等9个子文化， 展观，紧密结合油田实际，明确了坚持 整合提升了 “热”文化、苇“海家”文化、