北京电网防雷技术适用性分析.pdfVIP

系往往存在 “最后一千米”障碍 ，考核结 果无法与部门的团队薪酬、中层领导的 业绩考核、员工的个人回报有效对接，业 绩差距无法准确体现到整体报酬上。或 北京电网 考核结果不了了之，“雷声大雨点小”，产 生 狼“来了”的负面效应 ；或考核结果以 罚为主，缺乏正向激励，使员工对绩效管 防雷技术适用性分析 理产生抵触和厌烦情绪；或考核结果仅 与薪酬分配挂钩，未与职业发展、学习培 北京市电力公司输电公司 张雷 训、评先评优等非物质激励关联，“一元 化”激励手段造成奖罚边际效应递减，影 北京地区的气象情况与输电线路 塔顶，杆塔电位升高引起反击使线路 响绩效考核的激励性和公平性。 的雷击特点紧密相联 ，2005年～2009 跳闸。 解决策略：提高绩效管理考核体系 年北京市电力公司35千伏及 以上架 2．接地 电阻合格，但是由于雷电 的有效性 。推进绩效管理 “离合器” 空输电线路共发生跳闸488次，雷击 流太大 ，超过 了线路设计的耐雷水 大力强化绩效管理考核体系的正向 跳闸235次，占各类线路跳闸总数的 平，此时雷击避 雷线或塔顶 ，反击使 激励效应，作为人力资源管理的中枢和核 48．15％。线路防雷是北京电网技术管 线路跳闸。 心，绩效管理体系必须与人力资源管理系 理的重点工作之一。近两年，随着北京 3．雷绕击到线路，使线路跳闸。 统中的薪酬激励管理、职业发展管理、培 奥运会和国庆 60周年供电保障工作 运行经验证明，雷击避雷线的档 一 训开发管理等功能模块有机对接，强化以 的圆满完成 ，北京电网防雷工作也取 距中间且与导线发生闪络引起跳闸的 高绩效为导向的企业文化，真正将绩效管 得了显著效果，本文就北京电网防雷 情况是极罕见的，可不予考虑。 理与个人回报紧密联系起来，显著拉开业 技术措施的适用性进行了分析，找出 雷击故障类型判据 绩表现的回报差距，不断强化正向激励效 了适合北京电网的防雷技术措施。 大量的计算和运行情况表明，对 应，切实打破 “平均分配、身份分配”的大 于 110千伏～220千伏线路，绕击与反 锅饭和 “干多干少与干好干坏一个样、能 北京电网雷击跳闸情况分析 击均是危险的。若同杆三相或同杆两 干与不能干没区别”的怪圈。 相同时发生雷击闪络 ，应分析为是反 配套建立全面薪酬体系，根据企业的 根据北京专业气象台的数据可 击闪络 ，因为绕击不可能造成多相同 激励导向与员工的不同需求，将绩效结果 知：北京地区雷电活动集中在东北、西 时闪络。若相邻杆塔非同一相同时雷 既与工资奖金、股票期权等货币性回报相 北部山区，主要有昌平、怀柔、密云、延 击闪络，也应认为是反击闪络。水平排 匹配，也与多路径的职业发展、高质量的 庆、平谷和门头沟。 列的导线若中相发生雷击闪络，则一 培训开发、全方位的工作体验和岗位轮 雷击故障类型 般认为是反击闪络 ，因为雷电直击中 换、个性化的带薪休假和弹性工作等非货 对于 110千伏及以上电压等级的 相导线的概率是很小的。 币性回报相结合，实现长期激励和短期激 输电线路，危害线路的主要是直击雷。 反击和绕击的特点见表 1。 励的有机结合、直接薪酬与间接薪酬的合 直击雷主要是反击和绕击两种形式。 关于接地电阻值和保护角的规定 理配比、物质激励与非物质激励的各有侧 雷击造成输 电线路事故一般有 3 按规程规定，接地电阻应符合表2 重，激励员工不断提高工作敬业度和业绩 种