集团从分散采购到集中采购与实例研究.pdfVIP

企业集团从分散采购到集中采购的实例研究 中电投蒙东能源集团公司（以下简称：蒙东能源集团）是中国电力投资集团公司下属的 一家国有大型综合能源企业，下辖白音华煤电公司，中电霍煤集团、通辽发电总厂、通辽 热电厂、赤峰热电厂、元宝山电厂等十多家企业。 蒙东能源集团总部位于内蒙古自治区东部，东靠吉林省，西接赤峰市，南依辽宁省，坐 落在东北和华北地区交汇处的交通枢纽——通辽市，集团下属的各公司主要分布在沈阳市、 通辽市科尔沁区、霍林河市、赤峰市、西乌旗白音华镇、巴林左旗大板镇等地，其中沈阳、 赤峰、通辽、大板是重要的物资集散地。 2008 年，蒙东能源集团提出了煤、电、铝、化、路、港绿色价值倍增六战略，准备通 过业务整合，形成煤炭、有色金属、发电、物流、综合服务五大板块，将物流业务提高到 战略高度来发展，希望通过掌握铁路资源和港口资源，发挥其重要的战略协同作用，延伸煤 炭市场的深度和广度，支持其他产业协调发展。计划到2015年实现六个“一”规划目标， 即：煤炭产能达到10000万吨，电力装机超过1000万千瓦，有色金属冶炼产能达到100 万 吨，铁路控参股里程 1000 公里（控股里程 800 公里），总资产达到 1000 亿，实现利润 100 亿。到2015年中电投蒙东能源集团将建设成为有重大影响力的大型综合能源企业集团。 集团公司  煤炭事业部 电力事业部 化工事业部 冶金事业部 路港事业部  白 露 铝 霍 元 通 霍 大 赤 通 音 天 业 煤 宝 辽 林 板 峰 辽 华 煤 股 鸿 山 发 河 发 热 热 煤 业 份 骏 发 电 坑 电 电 电 电 股 有 铝 电 总 口 有 厂  有 公 份 限 电 有 厂 发 限 限 司  公 公 公 限 电 公 公 司 司 司 公 公 司 司 1    （一）蒙东集团公司分散采购的实施现状  长期以来，蒙东集团一直采用分散采购的模式，以其电厂的运营为例，蒙东集团下辖 18 个电厂，各电厂 2008 年的物资采购总量约为 35245.01 万元，年均增长 8.64%，采购的品 种包括备品配件类（包括汽机配件、电气配件、锅炉配件、机炉泵件、热工配件、化学配件、 除灰配件、燃料配件）、材料配件类（包括材料钢材、材料仪器仪表、材料机电、材料阀门、 材料电机、材料轴承）、燃料类等三个大类的物资。从采购物资的价值构成情况看，燃料类 占采购总额的50%，备件类40%左右，材料类 10%左右。该区域各电厂现有机组总计 27 台， 单台装机容量大小不等，从 50MW、100MW、135MW、150MW、300MW、600MW 到 1000MW。 在分散的采购模式下，各电厂都设有独立的采购部门负责本电厂的采购工作。在拥有各 自独立的采购部门的同时，各个电厂也设有相应独立的仓库，二级仓库的数量总共为18 个， 其总的仓库年运营费用在集团公司的费费用支出中占很大的比例，并且为保证运输，各个电 厂同时还配备了相应规模的运输设备。 在分散采购模式下，各电厂采购的流程简短、采购过程简洁费时较短、采购的产品直接 运送到各个电厂的仓库。以通辽电厂的运营为例，2008 年通辽电厂具有的装机数为 4 台， 总装机容量为 800，根据测算