新达公司精益生产的研究.pdf

题目：新达公司精益生产研究 专 业：工商管理 学员姓名：陈胜． 学员签名： 导师姓名：齐捧虎， 导师签名： 摘 要 ‘在全球经济一体化趋势难以阻挡、国际经济形势发生显著变革的今天，伴随 着经济的发展和科学技术的进步，市场竞争日益加剧。市场需求的多样化、个性 化及产品的高标准、高质量都对生产型企业运用信息化技术和生产管理提出了更 高的要求。而推行精益生产方式的企业可以在顾客满意度、产品质量、生产效率、 成本降低、设备效能、员工士气等方面获得成倍的提高，资源投入却相对减少， 非常适合于通过内部挖潜来发展的商品混凝土行业。 本文从作者供职的企业内部资源入手，在研究过程中，从精益生产的角度， 主要采用了案例分析和系统分析的方法，通过理论与实际相结合、定性与定量相 结合的方式，综合运用精益生产等现代先进管理理论和方法，着眼于精益生产管 理理论的研究及在公司内运用，重点阐述了新达公司通过一系列精益运营管理举 ’ 措的运用，逐步改善了企业过去那种粗放式的传统经营管理方式，明显提升了企 业潜在的经营管理水平，．如以ERP管理软件为基础，充分实现管理软件的控制系 统与GPS系统的无缝连接，实现原材料进料和消耗精确统计，实现配方调整精确 控制，实现生产调度、搅拌楼的规范化、自动化。进一步完善成本控制制度，细 ● 化成本管理模块，使其能够继续发挥成本控制和成本预警能力等。文章在对新达 公司实旌精益生产前后的管理成效做了进一步分析对比的基础上，认为精益生产 方式是一个企业获取竞争优势的路径。新达公司的精益生产由于有了强有力的组 织支持和一套科学、完善的实施方案的支撑，因此取得了一定的进展，但还存在 着一些问题，需要在今后的发展进程中不断持续改进和丰富完善。 ● 【关键词】混凝土产业Ij：精益生产质量管理成本控制信息化 【研究类型】应用研究 Title：ResearchProductionDa ofLean ofXinCompany Administration Specialty：Business Name：Chen Sheng Sign口抛，P?O幻，1 Tutor：gPenghu Sign口tu掀j At economic is presents，theglobal integrationtendencyirresistible， theinternationalsituationis with economy changeremarkable．following the thescienceand economical and development technologyprogress，the market intensifies and competition daybyday．Thevariety ofmarket the demand，andproducthigh personalization standard，high all ahi tothe inthefieldof gradeset gherrequestproductionenterpr