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中国 第四章 管理中的领导与激励 管理学院 吕涛 第四章 管理中的领导与激励 4.1 理解领导 4.2 领导理论 4.3 理解激励 4.4 激励理论 4.1理解领导 一、什么是领导 二、领导与管理 三、领导权力 一、什么是领导 所谓领导，就是影响群体或组织成员，使其为确立和实现组织或群体目标而作出努力和贡献的过程。 领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系 领导者与其下属可以相互影响 领导要有目标 由此可看出，领导的本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。影响力是一种追随、是一种自觉、是一种认同、是非制度化的。 二、领导与管理 项目 管理 领导 对 象 人、财、物、信息 人 变 动 小（规范化） 大（因人而导） 管制方法 规章制度、流程 愿景、文化、理念 进行方式 指示、督促、考核 期望、鼓励、承诺 经常用语 效率、标准、系统 荣誉、自觉、激励 领导者与管理者的区别 领导者 群体--追随者 自发形成 威信--个人素质 指导、协调、激励 带领--在群众前面 。。。。 管理者 组织--下属 依法任命 职权--管理岗位 计划、组织、控制 鞭策--在群众后面 。。。。 有个故事形象地说