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EnterpriseDevelopment企啦发 企业能源管理体系建设试点经验 四川启明星铝业有限责任公司 李 钊，赵丽薇 四川启明星铝业有限责任公司是一个具有年产 我们 已经清晰看到公司以往生产 中能源管理方面取 25万t电解铝和 19万t阳极的高起点高标准水 电铝 得的效果以及存在 的漏洞，对其中不足的地方，有 企业。公司为实施精细化与标准化管理，2003年 以 针对性地制定有效的方法及制度来进行管理 。 来相继通过 了ISO9001、ISO14001、OHSAS1800l、 (2)我们根据能源统计数据编制 了公司能流 ISO10012及 国家实验室标准化认证，建立 了计 图、能源平衡表、能源网络 图，清晰地看到能源从 划、预算、指标、绩效四位一体的管理体系。积极 采购贮存 、加工转换 、输送分配再到最终使用 的整 推进 内质外形建设，认真履行社会责任，节能减排 个过程状况，清楚地看到公司电、气、压空、水等 工作开展 良好，被授予 “工业生态园区”称号，并 能源 的流 向，能源使用的重点环节，以及能源散失 先后获得 了全 国五一劳动奖状，国家高新技术企 的重点部位。在清楚了以上内容后，我们能够清楚 业 、全 国创建节约型先进单位 、全 国用户满意企 地意识到，哪些工艺环节需要重点研究，哪些生产 业、四川省名牌产品、四川省著名商标等称号。 环节 需要重点控制，哪些能源散失 的环节值得去 公司是全 国 “千家企业节能行动”企业，主导 回收利用，有效地指导公司在接下来的节能管理 产 品电解铝属于高耗能产 品，能源费用约占生产成 工作 中，制订出明确的节能方 向与 目标措施。 本的35％～40％。公司建立以来，各级领导持续重 (3)在进行公司能源因素识别过程 中，各生产 视节能降耗工作，能源管理具有较好的基础。为提高 车 问均参与了本单位的能源因素识别，这项工作 公司能源管理水平，持续改善能源管理绩效，树立良 在各车间的开展取得 了极大效果，车间员工通过 好 的社会形象，公司在 中国检验认证集团四川公司 科学合理的标准化方法，识别出了本车间的能源 的支持下，于2009年3月份开始参与能源管理体系 因素，并对这些因素进行了分析，确定其是否为可 认证试点，推进公司能源管理体系建立与运行。 控能源因素，并在此基础上评价出能源因素控制 公司在现有能源管理工作的基础上，按照GB ／ 的优先级别，生产 中严格按照对应级别进行控制， T2333l一2009 ((能源管理体系要求 的标准要求， 并将可行的控制方法纳入到操作规程 中实现标准 不断学习与改进，体系化的能源管理系统 已初步建 化，真正使节能工作深入到生产过程 中，将节约能 立。在这个过程中，按照国家标准规定的PDCA程 源变为每个员工身边 的可见 的具体行动。 序，首先对现状进行了评估，整体梳理了2005年以 (4)公司各车间还通过能源因素分析，并依据 来的能源使用情况，对能源管理现状、能源使用数 相关国家标准，确定了各 自的重点用能设备，并对 据进行了统计与分析，对公司能源因素进行了识别、 这些设备的使用制定专 门监管制度 ，根据不同设 评价与控制，编制了公司的能源使用报告，建立了 备的运行特点，确定不同调度、运行方式，保证设 能源管理手册、程序文件等等。在开展这些工作的 备运行维持在最经济状态，从设备管理角度有力 同时，我们深刻地感受到能源管理体系对改进我公 地控制了能源使用，杜绝了能源的浪费。并在条件 司能源管理起到的极大促进作用，主要体会如下： 适宜的情况下，聘请专业节能研究单位、技术专家 (1)借助体系的建设，我们对能源管理现状进