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科技情报开发与经济 SC[一TECHINFORMATIONDEVELOPMENT&ECONOMY2008年第18卷第33期
文章编号:1005-6033(2008)33-0156—02 收稿日期:2008-09—25
知识管理视野下企业创新团队建设
郝晓倜
(太原市人事考试中心,山两太原,030082)
摘要:从知识管理的观点出发,分析了企业创新团队建设中的问题,从人才选拔、管
理现念、团队特点等方面提出团队建设的措施。
关键词:知识管理;创新团队;企业
中图分类号:F272.9 文献标识码:A
当今“基于知识的社会”里,知识是高品质劳动的源泉。企业知识管 定的细致工作,就是主动融合了知识管理的理念,特别方便于知识作为
理,可以通过识别、获取、开发、储存、利州等一系列资源开发的方式,发 资产投入的业绩考核、收益分配等运作规范。
掘知识的潜在价值,并通过知识共享。运用集体智慧进行创新.从而能够 1.3增加团队凝聚力
持续创新和拥有创新知识。成为拥有竞争优势的重要保证。企业刨新的 创新目标的确立,统一规范了用队人员的行动,集体感既能为成员
过程中,处理错综复杂的情况和一些高效行动的实施,已经远远不是个 带来压力和责任.同时也是鼓励员T为之付出的动力。比如一位“臭鼬下
人依靠其优秀素质能独立完成的.需要经常性地围绕创新的目标组织一 厂”f_117项目组成员John
些业务精通、才能互补、擅长沟通合作的人才构建团队。 的重大问题都会被提出来,并经过讨论。解决方案也必须在当天出来,这
种责任是无法逃避的”。
1 针对企业需要提出创新的目标
I.4提高创新效率
创新目标的确定,提高了创新效率。例如洛克希德公司发明了隐形
1.1确定投资方向
飞机f-117,它的原型机诞生只用了短短的143天.这个项目的高效率运
创新目标的确立,就是本着从企业需求ilI发。围绕当前日标收集信
作与洛克希德高级开发项目部,别称“臭鼬丁厂”是分不开的。“臭鼬工
息、开发市场、探索财富、确定企业的知识资产投资方向的一个过程。
厂”就是由公司里高级工程师们组成的创新团队。
1.2革新管理理念
在提出目标的过程中,收集企业内外部的资料信息。对市场需求做 2人才的招募与利用
前景预测,针对.企业需要提}l{刨掰目标,列出刨额的条件和相应的困难。
成员所具备的素质能力,以及目标完成后刚队及成员的同报这些目标确 知识经济时代.企业的充分发展依靠的是企业所有的知识创新能
“…………4”‘?……………。’。
主要是飞行员人力资源稀缺和产权主体地位不清晰造成的,而短缺与产 参考文献
权模糊的现状又是因为汁划培养模式下国家{l;钱培养造成的。所以,要 [1]余晖.政府与企业——从宏观管理到微观规制[M].福州:福建人民
想从根本上解决飞行员的流动问题.必须尽快改革飞行员的培养机制。 出版社.1997:5—17.
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