知识管理视野下企业创新团队建设.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科技情报开发与经济 SC[一TECHINFORMATIONDEVELOPMENT&ECONOMY2008年第18卷第33期 文章编号:1005-6033(2008)33-0156—02 收稿日期:2008-09—25 知识管理视野下企业创新团队建设 郝晓倜 (太原市人事考试中心,山两太原,030082) 摘要:从知识管理的观点出发,分析了企业创新团队建设中的问题,从人才选拔、管 理现念、团队特点等方面提出团队建设的措施。 关键词:知识管理;创新团队;企业 中图分类号:F272.9 文献标识码:A 当今“基于知识的社会”里,知识是高品质劳动的源泉。企业知识管 定的细致工作,就是主动融合了知识管理的理念,特别方便于知识作为 理,可以通过识别、获取、开发、储存、利州等一系列资源开发的方式,发 资产投入的业绩考核、收益分配等运作规范。 掘知识的潜在价值,并通过知识共享。运用集体智慧进行创新.从而能够 1.3增加团队凝聚力 持续创新和拥有创新知识。成为拥有竞争优势的重要保证。企业刨新的 创新目标的确立,统一规范了用队人员的行动,集体感既能为成员 过程中,处理错综复杂的情况和一些高效行动的实施,已经远远不是个 带来压力和责任.同时也是鼓励员T为之付出的动力。比如一位“臭鼬下 人依靠其优秀素质能独立完成的.需要经常性地围绕创新的目标组织一 厂”f_117项目组成员John 些业务精通、才能互补、擅长沟通合作的人才构建团队。 的重大问题都会被提出来,并经过讨论。解决方案也必须在当天出来,这 种责任是无法逃避的”。 1 针对企业需要提出创新的目标 I.4提高创新效率 创新目标的确定,提高了创新效率。例如洛克希德公司发明了隐形 1.1确定投资方向 飞机f-117,它的原型机诞生只用了短短的143天.这个项目的高效率运 创新目标的确立,就是本着从企业需求ilI发。围绕当前日标收集信 作与洛克希德高级开发项目部,别称“臭鼬丁厂”是分不开的。“臭鼬工 息、开发市场、探索财富、确定企业的知识资产投资方向的一个过程。 厂”就是由公司里高级工程师们组成的创新团队。 1.2革新管理理念 在提出目标的过程中,收集企业内外部的资料信息。对市场需求做 2人才的招募与利用 前景预测,针对.企业需要提}l{刨掰目标,列出刨额的条件和相应的困难。 成员所具备的素质能力,以及目标完成后刚队及成员的同报这些目标确 知识经济时代.企业的充分发展依靠的是企业所有的知识创新能 “…………4”‘?……………。’。 主要是飞行员人力资源稀缺和产权主体地位不清晰造成的,而短缺与产 参考文献 权模糊的现状又是因为汁划培养模式下国家{l;钱培养造成的。所以,要 [1]余晖.政府与企业——从宏观管理到微观规制[M].福州:福建人民 想从根本上解决飞行员的流动问题.必须尽快改革飞行员的培养机制。 出版社.1997:5—17.

文档评论(0)

7号仓库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档