建设企业十三五规划与企业战略.docxVIP

中国建设工程培训中心中建政研信息咨询中心中建工培[2015] 06号关于举办中国建筑业企业“十三五”战略规划暨建筑业发展改革驱动与技术提升实战研讨会 会议背景 即将开始的“十三五”五年经济发展期，随着国家经济发展、新政策的颁布实施和建筑施工行业的转型升级，建筑企业也将面临全新的竞争形势和发展模式，向产业链上下游的一体化延伸（投资、规划、设计、施工、运行管理、检修维护等）、基于资源经营的多元化扩张（房建、市政、园林、公路、水利等）、把握政策机遇的模式创新（PPP、BOT、BT、BTO等），将成为“十三五”期间建筑施工企业快速发展和规模扩张的主要形态。十年之后，“百亿产值”将会成为建筑施工企业能否参与市场竞争的基础能力标准。对此，在新一轮的战略转型与系统变革期，企业应提前准备，解读行业发展态势，借鉴成功企业经验，科学、前瞻、系统地研究和规划未来5-10年的发展策略，并配套相关的业务战略及战略落地的关键措施、人才与资金资源配置，发挥“战略领航”的作用，促进企业在新的五年快速发展。这是企业管理层的任务，也是企业发展的自身诉求。本次研讨会重点关注建筑业企业在发展过程中如何制定本企业的“十三五”战略规划、如何实施战略落地，以及战略转型过程中的管理体系配套，采用专家讲解+研讨交流+案例解析的方式，帮助企业更科学的制定战略、构建以企业战略规划为导向的运营管理体系，全面提升建筑企业的经营与管理水平。 会议设置 【时间地点】 北京第七期：2015年3月27-29日（27日报到，集中研讨2天1晚）第八期：2015年4月21-23日（21日报到，集中研讨2天1晚）【会议特色】1、方案模拟、现场实操、交流对话、与会者参与训练；2、经典案例分析与研讨；咨询辅导、制作解决方案。【学习对象】建筑业企业董事长、总经理、战略规划部、发展部、企管部、人力资源部等企业中高层管理人员。【会议收获】1、了解中国建筑业发展环境、状况及面临的机遇和挑战；2、了解“十三五”期间国家与行业的政策与发展趋势及对施工企业的影响；3、掌握建筑企业“十三五战略规划”编制方法,更科学有操作性；4、掌握战略规划的落地技巧以及配套的管理体系转型方式。 会议内容 一、中国建筑业改革与发展环境解读1、中国建筑业发展环境与发展状况2、建筑业发展面临的机遇和挑战3、“十三五”施工行业竞争形势解析二、建筑企业战略规划之企业“十三五”战略发展规划1、建筑企业战略规划与战略管理的特点2、“十三五”战略规划编制面临的环境及对企业的影响3、“十三五”战略规划编制的方法论介绍4、“十三五”战略规划编制方法之外部环境分析5、“十三五”战略规划编制方法之内部资源与能力评估6、“十三五”战略规划编制方法之专题研究7、“十三五”战略规划编制方法之战略定位与发展目标8、“十三五”战略规划编制方法之关键举措与保障机制9、“十三五”战略规划编制方法之人财资源配置三、建筑企业战略落地与管理提升1、“十三五”战略规划编制方法之战略分解与战略管理体系构建2、战略审视与滚动规划3、基于战略导向的业务布局与经营能力提升4、基于战略导向的管控体系构建及管理能力提升 会议费用 2800元/人（费用含会务、资料、场地、专家等费用；住宿统一安排，费用自理），建议每家企业2-3人，决策层思维启发，执行层思维启发+学习方法工具+回企业执行。报名学员现场均赠送由住房和城乡建设部建筑市场监管司、住房和城乡建设部政策研究中心共同编著的最新版行业报告《中国建筑业改革与发展研究报告（2014）——改革驱动与技术提升》。 承办单位 本研讨会由北京建政研信息咨询中心承办。户 名：北京中建政研教育科技研究院 开户行：中国建设银行北京西四支行账 号：1100 1007 2000 5300 6700 联系方式 联系电话：010联系人：安俊涛、梁舰传 真：010E-mail:2954711652@附件：参会回执二〇一五年一月十九日 二〇一四年一月十九日附件：中国建筑业企业“十三五”战略规划暨建筑业发展改革驱动与技术提升实战研讨会（第六期）报名回执表单位名称行业类别通讯地址邮编审 批 人职 务电 话手机联 系 人部 门职 务手机电话/区号传 真E-mail主要领导姓名性 别部 门职务电话手机备注参会代表姓名性 别部 门职务电话手机备注住宿安排单住□ 标间拼住□ 订房数量 间 ；自行安排□；其他说明：课程时间□第七期：2015年3月27-29日□第八期：2015年4月21-23日费用总额 万 仟 佰 拾 元整小写￥：付款方式□通过银行 □通过邮局指定收款账 户户 名：北京中建政研教育科技研究院开户行：中国建设银行北京西四支行账 号：1100 1007 2000 6700参会方式请参会单位把参会回执回传或E-mail至会务组，在