以工艺管理为突破口%2c提高仪表厂效益.pdf

摘 要 、，工艺管理与定置管理是生产管理与工业工程思想的一种体现， 是企＼业降低劳动强度，提高劳动生产率的一种基本方法。面对全国 许多企业由于工艺水平，管理水平低下而造成亏损，甚至倒闭的现 状，使得以工艺管理为突破口，带动其他各项管理，由此提高企业 效益的研究成为现今企业具有借鉴意义的现实课题7 本文在对兰炼仪表厂内、外部环境进行系统分析的基础上，阐 述了仪表厂原有工艺管理存在的弊病以及如何改进的方案，全文共 分四部分。第一部分，阐述了本课题所依据的基本理论发展概况及 发展趋势；第二部分，首先对兰炼仪表厂外部环境进行详尽分析， 明确仪器仪表行业现状，认清我国仪表行业发展趋势，发现仪表行 业普遍面临的机会与威胁。然后勾划出对兰炼仪表厂的组织结构和 企业系统图；第三部分，首先明确了兰炼仪表厂原工艺管理作业特 点、定置管理模式，并提出了变革的具体实施步骤，制定出合理的 劳动定额，标准的作业时间；第四部分，提出了兰炼仪表厂各项管 理在工艺管理改进后应如何发展，以及仪表厂未来发展趋势。 ABSTRACT Process andFixation arethe Management Management of and incarnations andthe Operation ManagementIndustryEngineering basicmethodforlabor and intensitylowering productivity the10ssesandeventhe fromthe10W Confronting bankruptcy 1evelsof and a for is task processingmanaging，itsignificantpractical many alloverthe thatProcess asabreach， enterprise country Management theother inorderto benefits． management enterprises powers improve Onthebaseofthe innerandouterenvironmentof systemic analysis theInstrumentworkinLanLian forththe Co．，this sets paper inthe and