信任和家族企业成长.pdfVIP

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提要 家族企业是中国社会民营企业重要的经济组织形式,有着悠久的历史,改革开放 以来,中国家族企业发展迅速,对中国社会经济发展做出了很大贡献,但目前中国家 族企业普遍遇到“成长的困惑”,主要表现在两方面,其一,持续性方面。中国家族 企业普遍寿命较短。其二,成长性方面。家族企业发展到一定规模后,就很难再长大, 失去了创业时的生机和活力。 通过研究发现导致“困惑”的重要原因在于中国目前家族企业普遍来讲在整合外 部社会资源方面,尤其人力资源,存在比较大的困难,而导致上述困难的深层次原因 又在于中国家族企业信任资源的匮乏。家族企业管理模式同该企业所拥有信任资源结 构状况相适应,家族制管理向职业化管理的转变需要家族企业信任资源支撑。中国家 族企业信任资源不足制约了企业引进外部职业经理人,难以实行职业化管理和建立现 代企业制度。“信任”是中国家族企业顺利成长的关键。 本文通过家族企业信任博弈模型的分析及信任相关理论的研究,分析研究信任同 家族企业管理模式的内在联系,并指出了中国现阶段家族企业信任资源不足的原因, 并给出现阶段改善中国家族企业信任资源状况的有效途径,以及向职业化管理模式转 变几个应当注意的方面。 关键词:信任 家族企业转变途径 ABSTRACT have which a area Family—ownedenterprises longhistory very ofChinese reformationand to importanttype enterprises.After opening outside are and word,Chinesefamily—ownedenterprisesgrowingrapidly muchtoChinese and contributing societyeconomy.However,atpresent, mostof are trouble.Thetrouble Chinese familyenterprisesfacinggrowmg hastwo isduration.Chinese aspects,oneaspect Family-ownedenterprises havenota other is usually longlife;the aspect on oftenmeetboot-necktheir Family—ownedenterprises growingpath,once reacha certain will and lost they size,theygrowdifficultlytheyusually and motivation energy can reason Chinese research,One explainit,atprese

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