成都建工集团总公司竞争战略探析.pdfVIP

摘要 建筑业作为我国国民经济的支柱产业，改革开放后得到了长足的 发展。从目前建筑市场情况看，一方面，经济全球化和我国的经济稳 定持续发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇；另一方面，建筑 行业结构不合理，建筑企业资质管理不严导致的数量过多，施工的专 业性不强，不规范的市场竞争日益加剧，加之近年来我国建设单位普 遍拖欠工程款，导致各建筑企业资金回收困难，收入和利润大幅下降， 生存和发展面临严峻的考验。一些企业资金周转不灵，大量拖欠供应 商材料款和民工工资，不仅极大地增加了企业的经营风险，而且对社 会与和谐稳定构成了严重的威胁。处在如此激烈的竞争环境中，选择 和实施有效的竞争战略已成为众多建筑企业的当务之急。 本文力图在建筑企业竞争战略研究方面有所突破。本文收集、参 考了关于建筑行业的多种文献资料，运用了相关的战略管理理论和分 析方法，对研究对象一成都建筑工程集团总公司进行充分调查和研 究，力图为其打造“适应市场需求、符合企业自身条件、符合企业和 员工利益、适应企业未来发展战略目标实现”的竞争战略，以有效地 增强企业的竞争实力，获得持续的竞争优势，支持企业实现跨越式发 展。 本文首先对成都建工集团总公司所处的国内外宏观环境、国内建 筑产业结构和市场竞争态势进行了分析，指出建筑行业面临国际建筑 市场复苏、国内经济稳定持续发展、行业发展空间大等机遇，同时也 面临着现有竞争者之间竞争加剧、买方讨价还价能力增强等威胁。其 次，对成都建工集团总公司的内部资源状况进行了分析，指出其在企 业信誉、企业资产、财务核算、质量管理、人力资源等方面存在优势， 在融资能力、技术创新、营销手段、经营领域等方面存在着劣势。再 次，在明确战略指导思想和未来发展方向的基础上，通过分析论证得 出可供成都建工集团总公司选择的竞争战略各选方案，然后用相关分 析方法进行评价和选择，并对实施“混合型”竞争战略进行了具体分 析和论述。最后，本文总结提出了实施该竞争战略的对策性建议。 本文对于成都建工集团总公司竞争战略的制定及实施有积极的 指导意义，对其他建筑企业也具有现实性参考价值。 【关键词】：建筑企业环境 竞争战略 Abstract of AsoneOUrnation’S construction industries，the industry support hasmade sincechinacarriedoutthereformand greatprogress open tothe market theone present conditions，onhand，the policy．According economic andthe ofour #obal integration increasingdevelopment chancetothewhole theother country industry．On giVeunprecedented structureofconstructionmarketis atetoo hand，the irrational，there muchconstruction whichhavenotbeen enterprises specialized，which causedthemarket intensifies com