B火车站薪酬体系设计和研究.pdfVIP

中文摘要 摘要：人力资源管理是企业现代化管理的核心，其中薪酬制度对于优化人力 资源配置，提高管理效益，增强企业的活力具有直接的意义。本文针对企业 薪酬设计方面的问题进行设计。 本文对B火车站的现行的组织结构、薪酬体系进行分析，针对B火车 站现有薪酬机制方面的问题，运用现代工资、激励及有关薪酬理论及方法， 坚持公平性、竞争性、激励性及经济性等原则，重新设计新的薪酬管理体系。 提出了一套新的薪酬方案。对高层管理人员、中层管理人员、普通员工和专 业技术人员采取不同的薪酬方式。在薪酬体系的设计中，依据企业的实际情 况，从战略的角度介绍了薪酬体系设计的指导原则和一般程序，设计出一套 适合企业具体情况与特点的薪酬体系方案，期望以此吸引与留住人才，并促 使他们将其拥有的知识、技能及创造力真正转化为公司的核心竞争力，最终 实现企业与员工利益的平衡和最大化。以更具有针对性地、更科学、合理的 激励员工。同时研究B火车站这样在铁路运输行业中典型的企业，对于铁路 运输企业乃至国有企业都具有现实的指导意义。 本文一共分为五部分：第一部分主要提出本论文的研究背景、意义、研 究方法等内容；第二部分是薪酬理论综述；第三部分是对B火车站基本情况 介绍；第四部分针对B火车站的情况进行薪酬设计；第五部分总结，并提出 论文的不足之处及有待深入研究的问题。 关键词：薪酬体系；薪酬设计；薪酬 分类号： ABSTRACT resources isacoreof modernized ABSTRACT：Human enterprise’S management benefitof for the raises managingoptimizing compensationsystem management，and ofhumanresources． theresourcedistribution inthe structureand This B station pay paperanalysisrailway organizational and on modem method，insistsfairness， system，usescompensationtheory andeconomic anew compensation principle，designs competitiveness，encourages this dowork an evaluation．Weforwardanew job put system．Inpaper,weanalysis to different structuresenior remuneration accept compensation