企业能源管理体系中地技术因素分析.pdf

摘要 摘 要 能源管理体系是对能量平衡、能源审计、能源计量管理、用能设备管理等 一系列传统能源管理方法的综合，也是对企业标准化管理体系的发展。能源管 理体系在欧、美、日等国的运行实践已经取得了很大的进步，我国于2009年3 月1日，正式发布GB／T23331—2009《能源管理体系要求》。本文以某电厂为例 介绍了能源管理体系的建设和运行方法，识别并分类了该企业存在的能源因素， 同时提出各个技术因素的定量化控制指标，为其它企业建立并有效运行能源管 理体系提供参考。 该电厂能源管理体系的建立和运行可以分为7个环节：领导决策与准备、 范围界定、初始能源审计、体系的策划、能源管理体系文件的编制、体系运行、 内部审核和管理评审。其中策划是能源管理体系建设的中心环节，具体包含能 源管理体系的如下要素：能源方针；能源因素；法律法规、标准及其他要求； 基准与标杆；目标和指标；能源管理方案。通过能源管理体系的策划，可以对 影响电厂能耗的能源因素进行识别，并进一步提出控制方案。 能源因素是能源管理体系的核心内容。能源因素的识别分析以工艺流程分 析和能量衡算为基础，其识别过程分四步：用能结构分析，用能系统分析，用 能环节和(／或)设备分析，形成能源因素清单。通过识别，发现电厂存在的4项影 响能耗的管理因素和26项影响能耗的技术因素。 在对电厂技术经济指标进行核算和评价的基础上，确定电厂目标年的能耗 gce／kWh、综合厂用电率≤8．2％。为实现上述目标，能源管理体系对电厂26项 技术因素分别提出了具体的控制指标。如果该电厂能源管理体系得到有效的运 行实现能耗目标，则从经济角度该电厂目标年能够节约标煤耗10801．347t∞，相 当于原煤14978．99吨，按基准年的价格计算相当于节约793．89万元的能源消费 t 支出，从环保的角度企业也能够减少碳排放量29946．73 C02。因此，能源管理 体系的建设和运行不仅能够为企业带来巨大的经济效益，也能够提高企业的环 保水平。 关键词：节能减排；能源管理体系；能源因素；技术因素 Abstraet Abstract for ManagementSystemEnergy(MSE)integratedenergy audits， balance，energy energy facilities seriesofother meteringmanagement，energy management,and traditional methods．AndMSEiS the of energymanagement development standardized for and ofMSE managementsystementerprise．Theoperation practice in andsomeothercountries Europe，America,Japan havemade greatprogress．On November for