云南民营企业人力资源管理地探究.pdf

声明尸明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得西南林学院或其它教育机构的学位或证书而使 用过的材料，与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示了谢意。 签名：企!互!竖 日期：遮旦：笸：垒 关于论文使用授权的说明 本人同意：西南林学院有权保留论文的复印件，可以采用影印、缩印或其他复制 手段保存论文；提交论文一年后，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部 或部分内容。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) 日期： 摘要：改革开放以来，云南民营企业得到了大力发展，在云南省经济发展中起到越来 越重要的作用，己经成为全省经济的重要组成部分。第十六届全国代表大会关于“发 展非公有制经济形式，促进民营企业的快速发展，实现全面小康社会”的精神，为云 南省民营企业的发展提供了更为广阔的发展空间，民营经济获得了蓬勃发展。现在， 它成为推动全省经济增长的重要力量。在当今时代，企业间的竞争归根到底表现为人 力资源的竞争，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。 云南省民营企业在发展的同时，深受企业不能做大做强及人力资源管理跟不上企 业发展的困扰。本文在借助于人力资源管理和精细化管理的基本理论，立足于云南省 民营企业的特殊情况，同时借鉴国内外专家研究成果，在深入调查的基础上，主要采 用了归纳分析法、SWOT分析法、对比分析法和实证分析法等方法，对云南省民营企 业和云南省民营企业人力资源管理的现状进行分析，集中探讨民营企业人力资源管理 中存在的问题，并针对各种问题提出有关的建议及对策，从而保证民营企业人力资源 管理的顺利进行，提高生产效率及效益。 本文首先从云南省民营企业所处的社会环境及民营企业人力资源现状开始，阐述 了人力资源管理在云南省民营企业中的必要性和重要地位。 其次，解释了云南民营企业人力资源管理的相关理论依据，包括人力资源管理理 论和精细化管理理论。 再次，对云南省民营企业人力资源管理存在的问题进行详细分析。问题主要有： 缺乏科学的人力资源战略规划，缺乏优秀的企业文化，缺乏合理的人力资源管理机制， 缺乏合理的权力分配机制，缺乏有效的技术手段，信息化程度低等。 然后，针对云南省民营企业人力资源管理存在的问题，提出民营企业入力资源管 理对策。对策重视并确定合理的人力资源战略，围绕人力资源建设形成企业独特的文 化，建立科学合理的人力资源管理机制以及对民营企业权力分配模式的重构及建议。 最后，提出民营企业人力资源应该精细化管理的思想及模型。具体在人力资源规 划、岗位管理及职工的职业生涯设计上的精细化。 关键词：民营企业；人力资源管理；精细化管理 Abstract：Underthe ofthereformand of impetus privateenterprises openpolicy，the Yunnanhas obtained andbecomethe whichthe vigorousdevelopment importantstrength Province the constituentandthe of economyimportant impetuseconomygrows．Thespirit the16thsessionofNational about Congress People’S