第2章 外部环境分析n.pptVIP

* 15 * 18 * 21 * 25 * 32 * 第2章 外部环境分析 * 引例 你是如何来处理“本田问题”的？ 以下是理查德·鲁梅尔特教授最喜欢的一张PPT中的内容： 1977年我在MBA最后一轮考试中，在本田摩托车案例这一问题上，被问到：“本田是否应该进军世界汽车行业？” 这其实是一个“赠品”式的问题。回答“是”的人都会不及格。 市场已经趋于饱和 在日本、美国和欧洲都有着非常强大的竞争对手 本田几乎没有生产汽车的经验 本田没有汽车分销系统 1985年，我的妻子驾驶着一辆本田汽车 * * 战略分析与SWOT 安德鲁斯最早提出SWOT 外部环境分析 机会（Opportunities）和威胁（Threats） 内部环境分析 优势（Strengths）、劣势（Weakness） * 政治法律 经济 技术 区位环境 人口 社会文化 竞争环境 行业环境 外部环境分析框架 * 人口环境 总人口数 民族构成 年龄结构 收入分布 地理分布 * 政策环境 * 中国政策特点 特点 朝令夕改 不公开、不透明 法规不健全 人治胜于法治 如：金融政策 没有关系就没有贷款 两种做法 搞定一个人。可能要犯罪！ 替政府分忧。企业利益与政府利益的结合 注意两点: 1、一项政策的真实含义 是什么？ 2、哪些要变化？ * 技术环境 技术创新 民间和政府研发费用的流向 技术转移 技术产业化速度