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企业战略管理案例汇编
(2012)
目录
写在前面小案例4
第一部分战略基础6
案例 1 战略决定成败6
第二部分战略分析10
案例 1 用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯10
案例 22009 年物流行业发展环境分析13
案例 3 五力模型分析23
案例 4 派克兰帝服装生产企业的价值链分析27
案例 5 佳能公司能力制胜28
案例 6 巨人集团的兴衰31
案例 7 西南航空公司:企业文化、价值观、运行机制 34
第三部分发展战略51
案例 1 沃尔玛的防御型战略51
案例 2GE 的不变与万变 54
案例 3 方太厨具案例56
案例 4 通用电气:战略计划的制定与演变59
案例 5 四川长虹的战略之痛62
案例 6 英国两大生物技术公司合并案例分析67
案例 7 雅戈尔纵向一体化战略驱动力分析69
案例 8 三九一梦74
案例 9TCL 的国际化苦旅76
第四部分竞争战略78
案例 1 特步:差异化战略下的时尚、运动双生花 78
案例 2 保时捷:差异化战略打造核心竞争力 81
案例 3 邯郸钢铁股份有限公司的低成本竞争战略 88
案例 4 长安汽车:成本领导战略实现规模经济91
案例 5 健力宝的救赎95
第五部分蓝海战略103
案例 1“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”103
案例 2 海尔和格兰仕:经典模式之比较105
案例 3 丰田走偏与巨人倒下113
案例 4 谭木匠的蓝海战略115
案例 5 丰田的战略联盟案例119
第六部分战略实施案例124
案例 1 战略纸上落地:企业战略管理解决方案案例124
案例 2 万向战略文化匹配127
案例 3 扬帆组织变革发展129
案例 4 爱多神话(综合案例)136
案例 5 格力战略演变过程153
案例 6TCL 十年国际化总结:我快变成金刚石了164
案例 7 吉利集团的全球化战略168
写在前面小案例
案例一:武钢养猪风波
2012年 3月7 日,旗袍秀叫停、武钢养猪、房产税成为两会热搜词中的热点。而其中
“武钢养猪”被无限放大,一度成为了百度热词,引起的关注和引发的舆论一波未平一波又
起。
当日,武汉钢铁集团公司总经理邓崎琳发言说,2012 年武钢计划对非钢产业投资 390
亿元,投资方向除了涉及高新技术、钢材深加工等项目之外,还包括筹建“万头养猪场”,
并成立“城市现代服务公司”,为城
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