突破性技术创新项目管理模式研究.pdfVIP

第27卷 第2期 科 技 进 步 与 对 策 VO1．27NO．2 2010年 1月 Science TechnologyProgressandPolicy Jan．2OlO 突破性技术创新项 目管理模式研究 王艳秋 (大庆石油学院 经济管理学院，黑龙江 大庆 163318) 摘 要：详细介绍了传统一元性组织模式及突破性创新项 目的二元性组织模式 ，分析发现二元性组织模式 与传统一元性组织模式一样，在资源获取、能力获得、激励机制和评价指标等方面保 留了一元性 的特点，仍 存在对于突破性创新项 目管理的局 限性，进而提 出了二元性组织的改进模式，并以此为基础构建了基于项 目负责人制的突破性创新管理模型。该模型在组织结构、组织文化、资源获取、技术能力获得、市场能力获 得 以及评价标准等方面具有二元性的特征 ，解决了传统组织中项 目管理模式一元性的不足。 关键词 ：突破性创新；二元性组织模式 ；项 目负责人制；管理模式 中图分类号：G311 文献标识码：A 文章编号 ：1001—7348(2010)02—0024—04 目管理模式对突破性技术创新 的管理存在着局限性 。因 0 引言 此 ，需要重新构建突破性技术创新项 目管理模式 ，以解决 企业 突破性技术创新管理存在的问题。 自著名 的美籍奥地利经济学家熊彼特 (J．A．Schum． peter)提 出创新理论以来 ，为 了更进一步对技术创新进行 1 突破性技术创新项 目的传统一元性组织 研究．国内外学者根据不同的标准对技术创新进行 了分 模式 类。按照创新强度的不同，可分为渐进性创新 (Incremental innovation)与突破性创新 (Disruptiveinnovation)。20世纪90 1．1 传统一元性组织模式 从第一代研究开发到第三代研究开发的演进 ，逐步形 年代以前 ，企业的技术创新大都以渐进性技术创新为主 ， 成了创新项 目的传统组织模式 ，它具有组织形式 、组织文 并形成 了传统的创新管理理论 。20世纪90年代 以后，随着 化 、资源获取、能力获得 、激励机制 、评价指标等各方面的 信息技术的迅猛发展和全球一体化进程的加快 ，企业的技 一 元性特征 ，因此这种传统的创新项 目组织模式称为 “一 术创新 由以渐进性创新为主转变为以突破性创新为主 ，大 元性组织模式”(见图1)。这种模式在多个方面具有显著的 量的突破性技术以破竹之势涌入我们的社会。对突破性技 一 元性特点 2【J。 术创新的研究 ，以美国哈佛大学克莱顿 ·克里斯坦森 [1的 研究最为深入 ，尤其是他的专著 《创新者 的困境——新技 术导致卓越企业失败》引起了巨大的轰动。从某种程度上 讲 。突破性技术创新使技术落后的国家、地区、企业有可能 获得与技术先进的国家 、地 区、企业处于同一起跑线上竞 争甚至超越它们 的机会 。当今世界的竞争 ，其核心是技术 的竞争 。技术水平的高低已成为一个国家经济成败 的关 键 。我国正面临技术水平升级换代和经济飞速发展的关键 时刻 ．因此 ．研究突破性技术创新对我国 目前 国情具有十 分重要的现实意义。 通过对突破性技术创新文献 的梳理 以及突破性技术 创新与渐进性技术创新的对 比，发现两者在特点上的巨大