SOLOMON绩效评估体系在企业应用.pdfVIP

广 东 化 工 2010年 第 1期 76 Ⅵr ．gdchem．com 第 37卷 总第201期 SOLOMON绩效评估体系在企业应用 张清华，张卫华 (中海炼化 惠州炼油分公司，广东 惠州 516086) 摘【 要1文章对SOLOMON绩效评估体系在炼厂应用做出分析，提出炼厂评估新思路。 关【键i~-]]SOLOMON；绩效评估；应用 [中图分类号】TE [文献标识码】A [文章编-~-]1007—1865(2010)01．007602 TheApplicationofAchievementsAppraisalSystem ofSOLOM ON inRefinery ZhangQinghua，ZhangWeihua (CNOOCOilPetrochemicalsCo．，Ltd．，Huizhou5l6086，China) Abstract：Inthepaper，theapplicationofachievementsappraisalsystem ofSOLOM ON inrefinerywasanalyzedandthenew analyzingideawasputforward Keywords：SOLOMON；achievementsappraisal；application SOLOMON 公司多年来一直从事石油石化企业的绩效评 料和产品都是按照 Solomon的标准进行归类的。Solomon使 估业务，迄今已经为全球 350多个炼厂做过绩效评价。其绩效 用独立或者中间市场价格，关注于 Solomon定义的现金操作 评估的过程是在大量炼油厂数据的基础上，将可比的指标体系 费用。因此，参评炼厂可以得到公平并且可比的竞争力比较， 进行分析对 比，找出参评企业与全球最先进的炼厂之间的差 主要体现在利润指标上，也可以对操作效率进行比较 ，通过一 距，得出参评企业竞争力分析的结果，提出较为具体的整改方 系列的效率指标反映出来。 案，使企业既明确 自身在竞争中所处的位置，又有改进的方向。 2炼厂应用 1Solomon炼厂绩效评价体系简要介绍 某新建炼厂通过评估体系测得EDC达到4，807，000桶d／， Solomon的 “炼厂绩效评价”是以炼厂的实际操作数据为 结构系数为 20．6。EDC的大小和该些韩国的炼厂接近 ，而炼 基础的一种全面的指标评价体系。参加评价的炼厂的绩效表现 厂的复杂程度则远远高于亚洲地区的任何一家炼厂。复杂程度 将通过 Solomon的一系列指标进行评测和比较，而这些指标 最接近的一组是我们所说的 “亚洲其他”区，包括印度、巴基 也反映了企业的竞争力和操作效率。为了保证公平的比较以及 斯坦、中国以及非洲南部出南非以外的其他国家，而这一区域 有价值和可靠的指标结果，对输入数据进行适当的调整以满足 的平均复杂度也只有 12．5。 Solomon对数据的定义就显得非常的关键。 EDC是很多 Solomon竞争力指标的分母。装置 EDC概念 其绩效评估分析流程是：资料收集一数据整理输入一指标体 的基础就是该一工艺装置每加工一桶原料所需要动用的资源 系对 比一结果分析一提出改进方向，其中指标体系是由一套科学 与常压装置相 比水平如何。 完整的可比参数组成的。SOLOMON 公司的炼厂关键业绩指 作为一个高复杂程度的炼厂，该炼厂的中间物料的库存能 标把以往分离的财务、工艺技术以及其他非财务信息有机地结 力远远低于类似炼厂。复杂 的亚太区炼厂 (GOC4一该组炼厂 合起来，用于全面评价炼厂的绩效情况，其指标体系共分为四类： ED