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中 文摘要
随着我国市场经济的发展和经济体制改革的深入,中小企业在国民经济中的
地位和作用日益突出。改革开放20年来,我国迎来了一个创业与中小企业快速成
长的浪潮,涌现出一些明星企业。但是,也有不少中小企业只是昙花一现,成长
到一定阶段就由于种种原因而天折。因此,研究探索我国中小企业持续成长的决
定因素和规律性,并提出行之有效的对策,促进其健康持续的成长,是我国在21
世纪追切需要研究解决的重大问题。
本文站在微观的角度来论述中小企业的持续成长问题,探讨促进其持续成长
的企业内部因素,论文分为六个章节:
第一章对我国中小企业进行概述,主要阐述了我国和部分其他国家对中小企
业的界定标准以及我国中小企业的地位和作用,指出中小企业在推动经济增长、
解决就业、促进竞争、活跃市场、加速技术创新、扩大出1:3和优化经济结构等方
面的突出作用。
第二章阐述了中小企业成长的理论基础。指出企业的成长过程是量的成长和
质的成长相结合的过程,是促使资源增值而追求企业持续发展的过程;企业成长
论和Chandler的管理成长论,这四种理论从不同角度阐述了影响企业成长的关键
因素。
第三章着重分析了我国中小企业的持续成长状况,通过我国中小企业成长中
存在的一些问题,以及巨人集团、太阳神集团和“百信”鞋业的案例,对我国中
小企业难以持续成长的主要原因进行分析,同时结合Sandbag的对中小企业绩效
分析的理论模型和David
Storey对企业成长理论的归纳,总结出影响中小企业持续
成长的三个关键的内部因素,即企业家、发展战略和成长中的资源配置。
第四章着重阐述了发展战略与中小企业的持续成长,论述了发展战略的内涵
及其对中小企业成长的重要性,指出发展战略是对企业发展的总体谋划,明确的
发展战略可以避免经营的盲目性,集中利用自身的资源,对中小企业的成长至关
重要。还阐述了我国中小企业发展战略中存在的战略意识淡薄、意图不明、战略
失误较多和战略能力不强问题及其原因,并通过SWOT分析综合考虑中小企业内
部的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁,阐明中小企业发展战略的七种主要
类型。
第五章阐述了促进中小企业成长的企业家,论述了有利于中小企业成长的企
业家应具备的三个条件,即致力于企业长远发展的创业动机、具备必要的素质和
能力、能恰当发挥集体的力量,使个人融入组织。
第六章阐述了中小企业成长中的资源配置,论述了在成长过程中应建立与发
展战略相适应的组织结构、建立现代企业制度、加强财务管理并多方位筹集发展
所需资金、增强自身的技术开发能力、引进人才和提升自身的营销能力。通过中
小企业在组织结构、企业制度、资金、技术、人才和市场方面的完善和提高,以
促进中小企业的持续成长。
木文是对中小企业持续成长问题的初步探讨,创新之处体现在以下几个方面:
第一,从微观的角度来研究中小企业的持续成长问题。目前对中小企业成长
的研究大多侧重于宏观外部环境和政策,木文站在中小企业自身的角度,来探讨
促进其持续成长的内部因素。
第二,采用个案分析法来探讨中小企业难以持续成长的主要原因,通过巨人
集团、太阳神集团和“百信”鞋业这几个典型的案例分析企业走向衰落的主要内
部原因。
第三,总结出影响中小企业持续成长的三个关键的内部因素,即企业家、发
展战略和成长中的资源配置。论文引入了Sandbag对中小企业进行绩效分析的理
论模型和David
Storey对企业成长理论的归纳,在此基础上总结出影响中小企业持
续成长的内部因素。
本文是对中小企业持续成长问题的初步探讨,存在很多不足之处。影响中小
企业持续成长的内部因素还有其他方面,因本人能力和所查阅资料的限制,没有
很好地进行归纳性的总结,这还有待于进行进一步的研究和探索。
关键词 中小企业:发展战略;持续成长
Ill
Abstract
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Withthe of of
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