关于教育招标公司员工激励方案设计.pdf

摘要 摘 要 当今这个时代是人力资源激烈竞争的时代。就企业来说，现在各个企业管 理者都高度的重视人力资源状况。企业人力资源管理中要解决的就是企业如何 获得人才、留住人才、用好人才。而人力资源管理的核心问题就是激励问题。 在目前这个知识经济时代的大环境下，人力资本的作用日益显著，如何激励员 工，使其拿出更好的业绩表现，为企业创造出更大的利益，是所有企业管理者 都非常关注的一个重要问题。面对行业竞争与挑战，如何设计一套科学有效的 激励方案，使个人发展目标与企业发展目标达到有机的统一，从而形成强大的 合力推动企业在竞争中持续发展壮大，己成为目前我国企业人力资源管理和开 发中亟待解决的迫切问题。 本文研究对象教育招标公司成立于2001年，在领导者和公司员工的共同努 力下公司逐步发展壮大，在同行业中站稳了脚跟。随着业务量逐年上升，公司 员工逐年增多，这也对公司的管理水平提出了更高的要求。随着教育招标公司 规模逐渐扩大，管理方面的不足就逐步显现出来，主要体现在管理制度不完善、 员工工作积极性不高、新员工融入公司较慢工作效率较低等。分析以上问题有 必要从激励员工入手结合公司的实际情况，设计出一套科学可行的员