产品企划总监实战录·服装产品规划管理要点.pdfVIP

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2017-08-28 发布于湖北
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Jan．生圄 Utility Course 实用课堂产品企划总监实战录服装产品规划管理要点在服装企业内部，设计部和营销部是两大支柱，两个部门的目标必须是和企业的总目标相一致的。设计部也可称为产品企划部，是企业创新的源头和动力，为企业创造出源源不断的新产品以给企业带来经济效益。它的职责范围包括：收集流行信息、预测新季度的目标市场消费趋势、制定新季度的产品开发计划 (包括时间计划，设计企划阶段规划，生产计划，产品上市规划以及新季度的形象规划等事宜的建议和决策)。本文根据某服装公司产品企划总监的实战经验，总结了一种较为魏成熟的产品设计规划管理流程，希望能给企业者或者设计总监们一点启示和帮助。 “ 服装产品规流程 ^对应的一的产目销售敦据舟析 (D) l # g＆ e 2 Ⅱ 3 { § Ⅱ e 4 Ⅲ十月 ■ MD * 1教船 § MD * ● ● ■* t ^ t ■ n 十一 ∞ ± n■＆《# ＆ $ t t M0 * * t** **m* ∞ # H ·自 ∞ t OtNT ▲# ■ ■* # 月 H月 J ▲ # ■* POINr ▲ ± 自