浅议传统零售商在互联网销售时代销售渠道策略.docVIP

浅议传统零售商互联网销售摘要：互联网销售的出现，既为生产商带来增加销售量、扩大市场份额的机遇，也使其面临互联网销售与传统零售商间渠道冲突的问题。在这个背景下，通过对互联网销售与零售间渠道冲突的原因和影响进行分析，得出解决渠道冲突的建议，其中最重要的一点是将互联网销售与传统零售商的差异最大化。关键词：传统零售商互联网销售；渠道冲突；渠道On the traditional retail sales in the era of the Internet sales channel strategy Abstract:  With the era of Internet sales, both brought about by increased sales volume manufacturers to expand market share in the opportunities and face them with the Internet sales channel conflict between the traditional retailers. Against this background, through the Internet and traditional retail sales channels to the conflict between the causes and impact analysis channels to resolve the conflict, in which the most important point is that Internet sales will be the traditional retailers to maximize the difference.  Key words: the traditional retailers; Internet marketing; channel conflict;  channel strategy 目录： 一、现状渠道冲突及其产生的原因2.1 渠道的定义和成员构成2.2 渠道冲突的定义和种类2.3 互联网销售与传统零售商间的渠道冲突产生的原因渠道冲突的影响3.1 负面影响——降低效率3.2 无影响——效率不变3.3 正面影响——效率提高4.3 设立完善的沟通和预警系统解决渠道冲突　　4.1 将差异最大化4.2 渠道成员的选择上要求进行严格的评估和审核参考文献　　1吕一林. 销渠道决策与管理［Ｍ］.北京：中国人民大学出版社，2005.　　2吴叔平.电子商务的价值链与赢利模式［Ｍ］上海：上海远东出版社200一、现状　　1.1 网民规模　　据中国互联网信息中心发布的“第21次中国互联网络发展状况统计报告”显示（以下简称“报告”），截止到2007年12月，中国的网民总人数为2.1亿，与去年同期相比增加了7300万人，增长率为53.3%，中国正处于网民快速增长的阶段。　　1.2 网上购物　　据调查，2004年以后，网上购物消费成为网络行为新的增长点。曾经限制电子商务发展的几大瓶颈正在被突破，越来越多的网络商业模式被找到。截至2007年12月，中国网民网络购物比例是22.1%，购物人数规模达到4640万。　　互联网销售的蓬勃发展，既为生产商提供了机遇，增加其产品销售的机会，又向其提出了一个严峻的课题——互联网销售与传统零售的渠道冲突。并不是每种产品都适合在网上销售，因为这涉及市场环境的发育程度、产品的特性、商品用户的消费心理与消费习惯等。其中，知识型产品、受众（用户）范围较为宽泛的产品和能被普遍接受的标准化产品较适于在网上销售。不具备这些特征的产品不适合在网上销售，没有建立互联网销售渠道的需要，即使有零售商在网上销售这些产品，也会因为顾客少而不会对商店销售带来冲击，因此也不存在渠道冲突。渠道冲突及其产生的原因　　2.1 渠道的定义和成员构成　　这里的渠道是指营销渠道，即产品从制造者手中转至消费者手中所经过的各个中间商连接起来形成的通道，它由位于起点的生产者和位于终点的消费者，以及位于两者之间的各类中间商组成。　　中间商包括参与商品交易活动的批发商、零售商、代理商和经纪人。其中，按零售经营业态划分，可以将零售商分成经营实体商店的零售商和不经营实体商店的无门市零售商两类。实体零售商店的经营形态包括百货商店、折扣百货、专业商店、便利店、超级市场和批发俱乐部。无店铺零售包括上门推销、自动售货机售货、邮购、电视直销和网上直销等。　　2.2 渠道冲突的定义和种类　　渠道冲突是指渠道成员发现其他渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身目标，进而发生的种