河北省地勘行业人事管理工作完善研究——按河北省地球物理勘查院为例.pdf

ClassifiedIndex: CODE: 10075 U.D.C: NO: A Dissertation for the Degree of M.Management Study on the improvement of personnel management work of geological exploration industry in Hebei province ——take Geophysical Exploration Institute of Hebei Province for instance Candidate： Guo Xiaokun Supervisor： Prof. Yang Wenjie Academic Degree Applied for ： MPA Specialty： MPA University ： HeBei University Date of Oral Examination ： May, 2013 摘 要 摘 要 河北省地勘行业在其发展的 55 年中，受传统思想的影响，人事管理的理念、管理 体系和管理方式已无法适应快速发展的知识经济时代。一定程度上阻碍了河北省地勘行 业的发展。本文以河北省地矿局直属事业单位河北省地球物理勘查院为例，分析人事管 理过程中存在的问题。 文章总共分为四部分，第一部分序论，介绍研究目的及意义，国内外的研究现状， 研究的内容、方法和创新点。第二部分理论基础，主要介绍了人事管理和人力资源管理 的相关理论。第三部分河北省地勘行业人事管理现状及存在的问题，包括工作分析不明 确、招聘方式不到位、培训体系不完善、考核制度不规范、激励机制不凸显。并提出了 存在问题的原因，即认识上存在的误区、管理效率的低下、管理体系的缺陷。第四部分 介绍了河北省地勘行业人事管理体系完善思路。提出了解决的办法：首先要优化管理理 念，认识到“人”的重要性，转变以前陈旧的思想，做到事得其才、人尽其才。其次要 提高管理人员素质，从细节做起，提高管理效率。第三就是从以下几方面完善人事管理 体系：做好工作分析，形成工作描述书和工作责任书，为其他人事管理工作的顺利实施 奠定基础；改善招聘方式，执行《河北省事业单位招聘人员暂行办法》，并在面试环节 加以改进，从而更好地实现公平；完善培训体制，做好培训计划，丰富培训渠道，增加 培训类型；规范绩效考核制度，从 7 个维度建立起一套专业技术人员的考核标准；强调 激励机制，以绩效考核的数据为依据，建立公平的奖金激励机制。学习先进的管理理念， 完善河北省地勘行业人事管理。 关键词 河北省 地勘行业 人事管理 人力资源管理 I Abstract Abstract With 55 years developing of the geological e