输电线路施工项目管理优化研究——按苏州供电公司线路工程处为例.pdf

输电线路施工项目管理优化研究 中文摘要 输电线路施工项目管理优化研究 ——以苏州供电公司线路工程处为例 中文摘要 随着城市建设的飞速发展，电网建设呈现爆炸式增长。如何确保更好更快地完成 输电线路施工项目是摆在苏州供电公司线路工程处眼前的一个迫在眉睫的问题，更是 一个事关线路工程处管理模式优化升级的问题。 本文在分析苏州供电公司线路工程处管理现状、工作流程、组织结构、人员管理、 质量管理和材料管理的基础上，通过借鉴国内外先进项目管理模式和国际上盛行的 ISO9001 质量管理体系要求，同时结合对比江苏省送变电公司在施工项目管理上的组 织结构，实现了对线路工程处组织结构和施工项目管理的调整和优化，形成了一套既 能满足现行行政管理体制要求又能满足实际项目管理需求的输电线路项目管理新模式。 关键词：优化，组织，管理，流程 作 者：吴 杰 指导老师：赵建新 I Abstract Research on the optimization of project management of Power line construction Research on the optimization of power transmission line project management ——take the Line department of Suzhou power supply company for example Abstract With the rapid development of city construction,power grid construction project presents the fast growth situation.How to ensure the completion of better and faster transmission line construction project is Suzhou power supply company line department a urgent problems, but also a matter management mode optimization problem. This article analyzes the Line department of Suzhou power supply company management status, work flow, organization structure, personnel management, quality management and material management, and reference for the domestic and foreign advanced project management mode and in The ISO9001 quality management system requirements, compared with Jiangshu power transmission transformation company in construction project management organization structure, and