东海烟草公司绩效管理的调研和改进方案.pdf

提 要 本论文以东海烟草公司为研究对象，通过信息的收集、问卷调查、座谈等 手段，找出和分析该公司的绩效管理存在的问题，并从公司的现实情况出发，运 用绩效管理相关理论，探讨为该公司设计和构建绩效管理改进方案。期望以此吸 引与留住国有企业的人才，有效地管理人才，促使其将他们拥有的知识、技能及 创造力真正地转化为企业的核心竞争能力，最终实现烟草行业的良性发展。 论文主要分为以下三个部分： 第一章介绍了东海烟草公司的概况，包括该公司的行业背景、公司基本情 况和原有的绩效管理状况。第二章描述了研究东海烟草公司绩效管理存在问题的 方法和过程，通过调查分析，找出东海烟草公司人力资源管理方面存在的问题和 原因。第三章运用绩效相关理论对东海烟草公司的绩效管理提出改进方案，其中 包括改进的思路、原则和具体实施方案。 关键词：绩效绩效管理绩效改进 ABSTRACT Thisthesis Tobacco astheresearch regardsDonghai Company Thewriterofthethesistriesto the of object exploreproblems ofthis collectionof performancemanagementcompanythrough and this information，questionnaireinvestigationsymposium，etc．in Thenthewriterusestherelevanttheoriesof company performance to the schemeof improved performancemanagement managementdesign for ofthisthesisistodetermineanew this company．Thepurpose whichwillattractand talented performancemanagement keep personnel oftheState-ownedand themtoturntheir enterprisesimpel knowledge， skillsand into forceandworkforthecultivationof creativityproductive the realizethe advantage，andfinally healthy company’Scompetitive oftobacco developmentindustry Thethesisis dividedintothree mainly parts one：introducetheoverviewof Tobacco Chapter Donghai