新形势下再论中国发展综合商社之路.pdfVIP

综合商社是同本一个世纪以来有效运行的跨国经营形式，本世纪70 年代起为韩国等国家成功嫁接。有资料显示，1997年以前的同本九大综 合商社的进口额和出口额分别达到每年进出口总额的半数强，综合商社 起步较晚的韩国也达到这一水平一 作为以建立“产权清晰、权责明确、政企分Jr、管理科学”的现代企 业制度为方向的系列改革尝试之一，1994年底我国外经贸部提出“加快 外经贸企业的综合商社、企业集团化等试点工作”，并确定中国化工进出 门总公司为综合商社试点。中国正式丌始了综合商社之路的探索。 r然而1997年的亚洲经济危机以及随之而来的世界宏观经济环境的变 化和科学技术的E速发展把正在筹备中的中国综合商社试点工作推到了 十字路口。 从发展的角度考虑，笔者认为综合商社遇到的困难是发展中的I羽难。 同本各综合商社』F在为适应新形势的需要积极进行着组织创新、机构调 整，以使综合商社这种经济组织能够继续有效的运行。／j作为在中国国有 大型外贸企业进行现代企业制度改造的尝试方向之一J／对前儿年综合商 社试点工作匆忙予以全盘否定是不妥的，也是一种资源的浪费。笔者以 在H本综合商社从事国际贸易数年的经验，在前人关于综合商社研究的 基础上，以R绵(株)为案例，结合当前中国加入WTO、经济全球化和 信息技术等外贸企业面ll台i的新情况再次探索中国的综合商社之路。 ／由于时问仓促和笔者的水平所限，本文必定有不尽完善之处，恳请 各位师长、专家指正。同时，如果此文能起到抛砖引玉的作用，笔者将 深感欣慰。 此外，笔者借此向在写作过程中给予悉心指导的马春光教授、向提 供宝贵资料和中肯意见的中固化工进出口总公司林叶博-k深表谢意。、j 内容提要 计划经济体制下产生和发展壮大的中国外贸企业在市场经济条件下 的可持续发展一直为业界所关注，1994年底开始的综合商社试点工作曾为 大型外贸公司带来希望。然而发生在1997年的亚洲经济危机将这个有益 的探索推向了进退两难的境况。 笔者以在R本综合商社工作数年的经验，结合在MBA学习期间学到 的管理理论和分析方法，以同绵公司为案例、以大型国有企业为背景，在 fi{『人研究的基础上从全新的角度再次探索中国的综合商社之路。 本文共分四个部分。第一部分简要回顾了综合商社的发展史，并着重 介绍其在新经济条件下围绕制定全球化目标不断进行的战略调整和企业 重组。 第二部分对综合商社的存在和发展提出了相关的支持性理论，即海默 教授的垄断优势理论、邓宁教授的国际生产折衷理论和威尔斯教授的关于 发展中国家企业跨国经营理论。 第三部分回顾了外贸公司20年的改革之路，介绍了20世纪90年代 中国进行综合商社改革试点的背景和前人的研究成果。着重分析了外贸公 司目前所面临的种种挑战：(1)经济全球化极大地推动了贸易自由化； (2)中国加入世贸组织的努力使传统外贸公司的垄断优势一去不复返； (3)互联网和电子商务给国际贸易带来了意义深远的革命。 第四部分是本文的重点。笔者认为综合商社遇到的困难是发展中的困 难，外贸公司的优势尚存，前期的综合商社试点工作不能因噎废食、全盘 否定。在综合商社的继续探索工作中，笔者提出四个方面的对策和建议： (1)加快产权制度的改造，综合商社依旧是外贸企业跨国经营有效的先 导模式，制定全球化战略是关键；(2)避免传统综合商社过于注重业务的 广泛综合与功能的齐全的弊病，全力培养自己的核心能力，即注重企业整 体价值的保值增值和核心竞争力的增强；(3)充分利用新经济、积极开展 电子商务，同时注意发扬新兴网络公司无法比拟的市场和服务优势；(4) 创新是外贸企业永恒的主题。综合商社的探索本身就属于企业制度创新的 范畴，配合不断进行企业的组织创新、机制创新、观念创新和业务创新， 是综合商社改造的意义所在。 ABSTRACT aboutthe inthemarket hasbeena concern development There big continuing ofChinese and