卡宾服饰（中国）有限公司艺术总监 卡宾先生.pdfVIP

WWWchinaapparelcoroCfl 0 特剐奖注 卡宾服饰 (中国)有限公司 艺术总监 囊 t 走品牌之路， 发展 自主服装品牌 2010年1胄我们将搬到新的办公大楼办公 各个系列的服装之间容易措配 为男性购物节 我们也乘此机会对 自E重新定位 以新的高度 省时间．在产 品结构 中为场台着装作 出 分 要求 自E．更加适合国际化品牌公司的运作 这种做法在国内品牌中虽然还有些超前 但我 有利于我们将Cabbeen品牌推向国际化。 们看好这种趋势． 卡宾一直强调创新 突出自己的个性 所 而作为一个设计师 我认为中国的强盛就 真的了解不多．但我很高兴看到09年中国国际 以2010年我们突出的创新方向是 Cabbeen 是我们的最大优势 第 是中国的庞大市场 时装周有6个男装品牌举办发布会 而且设计 Llestyle CabbeenUrban 厦 CabbeenChci三 第二是中国经济的稳步发展 让我们有一个很 师品牌越来越多 我觉得这就是 个趋势．要 个系列的进一步完备 因为之前Cabbeen是单 大的击开发的空间．如果说提高的话 我想首 走品牌之路 发展 自主服装品牌的思想我们都 个系列 但随着人们需要出席各种场台 对服 先还是要抓住现在已经开始的多样化发展的开 已经接受了好几年 但做任何一件事情都不窖 装的要求也越来越讲究 而且现代节奏快 男 端 让我们的品牌更加多元化 让每个设计师 易．从时装发布会 还有我在市场上看到不少 性在服装选择上更有自E酌主见 喜欢直奔主 展现出他们 自己 新涌现的品牌 他们一亮相的整体形象 市场 题 我们推出了休闻 都市 潮流三太系列 因为很多年我一直是做自己的品牌 其实 拓展节奏等就非常成熟了 中国服装产业转变 来适应这种需求 首先是针对着装场台 其次 对中国服装产业里最大占比的制造业整体情况 产业结构 提升附加值的 目标 对应到现在韵 设计师品牌涌现 品牌运作 日趋成熟等现象 ‘‘要走品稗之路l，发展自服装品牌的思想我们部 经接 我觉得未来 年是产业结构调整的真正加速的 受了好儿年，ffI做任何 件 情部小容易。， 开始． CEObrand董事长兼首席品牌架构师 畅 _仑 ， 牌企业 但由于品牌建设时间周期较短 在对 服饰时尚的诠释以狂品牌运营方面显然 尚有欠 缺 这不是发展速度问题 一些品牌要素只有 在时间中才能沉淀出来． _ 将SPA被更模多式企业所采用尤其是在当前国际金融危机背景之下的 2009年 品牌服装企业的竞争优势得到充分体 与世界最大服装生产和出口国豹身份并不 现 首先 背靠内地庞大的消费市场 只有品 相符 我国服装行业还处在品牌建设初期。尽 牌才可 大大缓解国际竞争压力．二是得益于 管已经产生了 批能够参与国际品牌竞争的品 国内消费升级环境 品牌企业