吴鹰:转型“基金经理”.pdfVIP

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吴鹰:转型“基金经理”.pdf

、’t通信世界》劬干_十j周年特干_fE盈 十年 ·人物 ● ● 皿盈 转型 基“金经理 车刊记者 J张南 007年6月1日,uT斯选康宣布执行副总裁兼中国区 人看好的项目,有几家薮觉得很可能会成为市 CEO吴鹰从公司离职。 值10亿美元以上的公司。”如此 自信,自然有 囊有 小“灵通之 父”主称 的吴鹰 曾顺利地打 先例可循。2007年11月登陆香港交易所并让 ·I982 t r# J ^ &m№ 破灰色政策壁垒,为小灵通赋予名正言顺的身份,并在众 世人瞩目的阿里巴巴.就是吴鹰在uT斯达 康 々 . rl: l: . 多国际巨头纷纷不看好 的-隋-咒下,买断其技 术并斥资数 时参与投资的案例之一。至今,吴鹰仍对1999 -1985 ^∞ * I. 千万强势推广.拓展国内市场,最后取得奇迹般的成功。 年面试马云的情景记忆犹新- “他穿着夹克就 吴鹰也由此带领uT斯达康成功干2000年登陆纳斯达 进来了,章着半张纸,脑袋皿晃来晃去的。”在 t . i t n 。 克,并在上市当天股价大涨278%达到73美元 使公司市 当天所看的七/Ⅵ、项目里,吴鹰毫不犹豫地选 ·lssTsm^ NⅢ 女 . 值瞬闻增至70多亿美元,成为纳斯达克2000年第一季度 择了马云和他的阿里巴巴,“奠实我对他的模 · l98砷 J99j Be1)core ☆ 十佳公司之一。 式不是很艟,获是羞^的。“一 这就是后苯几 H mHE ,m i# *. 然而吴鹰没有预料到小灵通业务在2006年遭遇的大 乎被神话了的 马云六分钟搞定两千万差元投 m≈* $ 幅缩水。根据当年信产部的数据,相比2005年上半年利润 资”的吴 氏版本。六年之后,吴鹰证明了自己的 ·l∞l 治 H* w∞憾 日。 同期增长315%的成绩,2006年上半年该数字急剧降低到 眼光 2005年,杨致远投资阿里巴巴之后,用 2%,小灵通命运的警钟 由此敲响。而uT斯达康 自己的数 500万美元赚 了5000万美元的uT斯达摩成功 ·b% ∞m u t0 日☆JF雎 ⅣT 据更是显示2005年公司净亏损462亿美元,2006年也达 抽身。据了解,目前吴鹰正以300多万美元投赍 t☆Id.删 Jf . ■船 uT I目 117亿美元。 上海一家 电子商务公司。 帅 m)&嘴 甜 机 同时,2005年12月,u 达康宣布全面收缩3G战线, 大胆投资一项不被看好的技术创造巨大

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