海信计算机公司库存管理问题探析.pdfVIP

摘 要 如何在快速有效地满足顾客需求的基础上 实现低成本运营 是当前众多企业所 面临的一大挑战 对 IT企业来说 库存是一个沉重的负担 随着电子元器件价格的 波动 企业不得不经常调低库存产品价格以减少库存 但企业如果没有适当的库存 就会在产品热销时丢失大量的客户 从而造成企业客户满意度低下 这种矛盾对企业 库存管理提出了很高的要求 解决库存问题也成为企业的当务之急 目前供应链下的 库存管理模式理论的不断提出 为企业库存问题的解决提供了有效方案 本文从供应链的角度来研究海信计算机公司的库存问题 论文首先介绍了研 究的背景和意义以及国内外相关研究状况 第二章通过介绍海信计算机公司的概 况 行业背景以及渠道结构等 对整个IT 行业的发展情况 以及海信在该行业中 的地位作了进一步阐述 第三章简单地介绍了库存的基本理念和传统的库存管理 模式 并进一步提出了在供应链下的几种库存管理模式 诸如供应商管理库存 VMI 联合管理库存JMI 等 基于第三章的理论分析 第四章对海信计算机公司 的库存问题进行了详细阐述 并就公司的产品销量进行了 ABC 分类 再根据公 司产品库存的 ABC 三种类别和