海尔企业文化的结构、功能分析和启示.pdfVIP

内容摘要 经过20年的发展，海尔已跌一个亏损的集体小厂，跻身予世界500强的褥列， 井被评为世界品牌500强之一。在其成长过程中，形成了具有鲜明特熟的海尔念 受文纯与OEC管理模式，激灌袭甏鱼筑鹣兼荠方式、蠢璐镶式懿缀织漆稳再逑等 做法也觳入滤默美著名大学案铡库褥搜海尔管理模式备受关注。健在众多学习海 容、借鏊OEC模式熬国窍念渡孛，袋秘黥镶乡。海尔成场豹掇本黎麓究竟是侍么? 英魏金选辔濂海尔OEC摸式失黢熬主溪症瑟在瓣里?学露海零瘦扶褥处着手? 本文运搿社会学与文化人类学的理论，以广义文化观的视角。采用案例研究 与文献努辑方法，具薅蛩}究、分裾海零企披文化静缱擒与功缆，揭示出海尔众驶 文化成功的陌个关键要素：首先是儒家“仁本”价值与磷方“人本主义”价值躐的肖橇 结合；其次是把企业文化建立在民族文化心理基础之上。 该文蕊终了海客垒鼗文纯辩我嚣企鼗管理懿三焘裔示：i、蔫浚耋{餮‘强仁麓 零”与“以人为零”瓣矛蘑；2、文纯繁璞烧中国佥她{；5蹙大擞强黪必缀之鼹；3、窝浚 蓬援管毽巷泼建设与爱工心理羡应瓣氨凌关系。 本文的翎耩患是：t、提出“衽会甄秘串静交互主义”概念，鼹强解释“幸二率喷 值观的核心本质； 2、提}格企业文化成建立在氍蕨文化心理基础之上的观点，