基于运输中断模式下库存变动的仿真研究.pdfVIP

·企业管理· 基于运输中断模式下库存变动的仿真研究 ● 黎洁钰，赵艳萍 （江苏大学 工商管理学院，江苏 镇江 212013 ） ［关键词］供应链；供应商管理库存（VMI ）；运输中断 ［摘 要］有效的库存管理是企业在供应链环境下获得长久竞争优势的重要条 件，库存管理模式是库存管理的重要内容。 本文分析了三种订货模式下库存资源的 补充模式，同时构建了各自模式下零售商，分销商，制造商的数学模型，并运用计算 机模拟仿真技术，对三种模式下制造商（供应商）到分销商的运输过程中中断进行 了仿真研究，得到了在运输中断模式下供应商管理库存（VMI ）是最理想的供应链库 存和运输资源流动模式。 ［文献标识码］ ［文章编号］ （ ） A 1009-0061 2010 03-0110-03 供应链中的库存一直是个敏感的话题， 许多企 了传统的各自为政的、互不协调的管理模式，以系 业为了保证一定的服务水平，持有大量的库存，占用 统化、集成化的思想进行库存管理，使整个供应链 大量的资金。 近年来，随着市场竞争的加剧，企业更 获得同步化的运作，增强企业的市场影响能力和竞 加重视对供应链中库存的控制和管理。 供应链中的 争能力。 库存控制系统不同于传统的仅仅对单个企业的库存 供应商管理库存（VMI ）的核心思想在于零售商 控制与管理，作为一个系统，它要求供应链能够全面 放弃商品资源库存控制权，而由供应商掌握供应链 地对库存系统中的各个方面进行控制和管理。 对供 上的商品资源库存动向，即由供应商依据零售商提 应链中库存系统的研究， 可以减少供应链中的库存 供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库 量，降低运行成本，增强企业的竞争力。 本文提出该 存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客 选题，并借鉴前人的理论和方法，提出了在运输中断 需求变化的快速反应和降低供应链上总的库存和 模式下库存管理的供应链库存和运输资源流动模 采购费用。 式， 希望该研究能为现实企业应用提供一点有益的 二、供应链系统中的运输不确定性 思路和方法。 物流供应时间延迟累计导致交货期的不确定 一、重要的库存管理模式 性。 物流供应延迟来源于两个相互交织的环节：生 ——— 供应商管理库存（ ） 产过程和运输过程。 就运输过程而言（本文研究的 VMI 在全球化竞争不断加剧的今天， 以客户为中心 重点），造成物流延迟的原因主要有两个方面：一是 的物流管理面临更为复杂的竞争环境和更为强劲的 物流服务商与制造商或销售商之间缺乏足够的交 竞争对手，企业之间由单纯的产品质量、性能方面的 流与沟通，彼此之间的业务衔接不准确，运输效率 竞争转向企业所在的供应链之间的竞争。 供应链管 低下；二是运输过程中出现的一些偶发事故，如：暴 理作为一种成熟的管理模式， 其理念在于提升企业 雨，山洪，台风等自然灾害造成的运输不确定性。 自身核心竞争力的同时， 更强调合作伙伴间的战略 由于自然和人为原因，供应链运输阶段可能存 协作。 处于同一供应链中的不同企业可以在企业间 在运输中断的风险，买方所需要的货物可能会延迟 交换某种决策权、工作职责和资源以加强合作，