论知识经济下我国传统私营中小企业应对策略.pdf

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ss{≥8s 些韭皇查盔堂一…———————————————————0堇姜霉坠苎』L薹———~ 论知识经济下我国传统私营中小企业的应对策略 黼: 在迈囱2l世纪赡今天,人类社会正面冁蔫一场投其深刻翻联烈瞧变革,芷在进入 “知识经济”时代。所谓知识经济,是指区剐于以前的以传统工监为产业支柱、戳稀缺 自然资源为主要依托的新型经济,它以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为酋要 姣携,嚣越蹩可持续发震匏经济。翔谖经济凌资源酝嚣上良餐力炎源、无形瓷产为第一 要素,也就是说,在知识经济中对智力资源——人才和知识的占有,比工业经济中对稀 缺自然资源——土地和石油的占有受为重要。利用知识和智力开发察有自然资源作为载 俸静知识翳寤,将大大超密传统技术耀稀缺巍然资澈掰餐造鹣穆质麓富。嚣诧,翔谈经 济时代重塑了企业的外部市场环境,给企业的经营和管理带来了巨大的变化和冲击。 雨传统私营中小企业是霜民经济薪魏增长点,怒我莺经济增长帮技术翻新麓羹疆力 量,对于社会发展和稳定有潜不可替代的作用,在来来的发展中地位将不断提升。所以 硬突在知识经济时代魏传统秘营中小企、监昊毒重大媳现实意义。 本文通过对知识经济时代下传统私营中小企业发展的特征、知识经济时代传统私营 中,』、企业鲍俊势与劣势分叛、中小企业面瞧瓣褪会与藏胁和凌国传统私营孛小企业现状 以及传统私觜中小众业的经营管理模式(主疆是家族式管骥模式)进行了分析,援磁传 统私营中小氽业的发展战略模型:1、技术姆向发展战略阶段。知识经济下,传统私营 中小企馥奁建设之耪,经济实力弱,生存滔题卡分严竣。簧遮没畜拨心技本绒按7蓉落后, 急需控制核心技术和技术创新,实现专业化,以便创造出企业和产品特色,加入国际化 的分工会作。一定要进行必蒙的市场调查,这样才能准确把握市场脉搏,摄合理的利用 资滚最终实现金韭鹣发震蔽臻。本输段企照的发震液瑷“技术”为孩心,娃需求调整、 合作经营和开发为綦础,以技术开发和技术创新作为中心组成此阶段的核心竞争力。 2、久豸+导囱发凝战珞阶段。魏聚说上~个阶段是封天下,本酴段应该是坐天下了。 传统私营中小企业经过一段时间的积累,有了一定的经济与技术实力,但由于企业规模 扩大,经营繁理款难度热大,产品嚣要更赣霹改进,所以科技人才秘经营管理人才就显 得极为短缺,成为传统私营中小企娥发展的瓶颈,为此吸引、保留和培养出更多的人才 是本阶段企嫩的最羹要工作。国内的很多民营企业在企业作大后又迅速的失败,除了大 :嚣境装影确,本奏久方紊葳低下帮繁理、鼓术天才豢乏是失黢豹关键。金数癍该在零酚 段浇蓬管理的现代化和民主化,营造良好的环境用以吸引和培养人才:同时应该想尽一 切办法吸引投资,以褥到技术开发群霭要的资金,形成吸弓l、培养帮僳留人才的技术环 境。本阶段众泣应该豁管理变革、融瓷为基础,吸弓|和培养人才形成企韭静核心竞争力, 可以巩固在杼业中的地位,为今后的发展培养力量。 3、信息导向藏赂阶段。如采说上个阶段是巩潮阶段,本阶段斑当骜了进取静时期 了。此阶段传统私营中小企业的经营达到了一定的规模,同时积累了很多的资金和人才, 秘步澎成了独立戆饿凝蔻力秘强大懿竞争实力,这搜金监疲该班魏谈产权为蓥稿,邋适 电子做商锦.麻掇黼觜,莆稍削新翮蕊代箭隅·辩矾傅t繇籁痨为煎·蜘的赢静妇·即威用 信息技术和新的管理经营方法,把知识最快、最大限度的转换为财寓。 在藏基獭上本文探讨了翔识经济对代下传统私营中小众泣在备方面面糯的主螫问 题,并有针对性的阐述了传统私营中小企业丽对知识经济时代在竞爷战略、人力资源、 技术创瑟、髂塞位、融姿等方瑟瑟瘦采取款慰蒗。 兰苎皇查查堂 苎!基苎!!墨 一、施行灵活的经营战略。传统私营中小企业应根据知识经济的特征,可以考虑 采取以下的市场竞争战略参与竞争:1、缝隙经营战略2、集中经营战略3、协作经营战 略4、特色经营策略5、采用虚拟经营战略。 二、重视人力资源。知识经济下,人力资源的开发和管理将成为推动企业发展的决 定性圄繁.n人才和舅纣识悬蠼童荚的资率o,岜鳇戚为企业牲魁辨滑劝中新盼价德麟l者· 人才短缺已经成为制约我国传统私营中小企

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