河南移动2006新闻传播策划方案.docVIP

河南移动2006新闻传播策划方案 一、 综述： 2005年是我国移动通信市场良性发展的一年。河南移动在集团公司的正确领导下，全体员工以KPI指标为导向，按照年初既定工作目标，扎实工作，努力拼搏，各项工作取得积极进展，企业整体保持了快速、健康发展的良好局面。2006年，是河南移动发展历程中至关重要的一年。今年在市场竞争环境、行业演进趋势、国家监管政策方面都将发生程度不同的变化，适应新形势、新环境；在新的市场竞争格局面前保持市场主导者地位，是河南移动保持长足发展的重要条件。 本方案结合河南移动2006年新闻传播工作重点，立足河南通信市场，做出有效分析。根据集团公司全年新闻宣传工作的总体要求，以“提升企业形象，扩大企业影响力”为宣传目标，优化新闻宣传网络，加大正面新闻宣传力度，确保新闻舆论强势。以“移动信息专家”、“企业文化理念体系”、“自主创新”、“建设社会主义新农村”、“建设资源节约型、环境友好型、和谐跨越型企业”、“下一代移动通信网络”为重点在河南省内展开宣传。 二、整体策略 （一）宣传目标 在人民邮电报、集团公司信息排名中居于前列；在省内宣传中达到社会知晓度的全面提高，使企业业绩、社会贡献、领导班子执政能力得到省委、省政府的全面认可。 （二）策略概述 对外形象：“移动信息专家” “正德厚生 臻于至善” 两句口号是中国移动集团公司新闻宣传的战略重点，也是全年对外传播的主要方向，形象塑造的主体目标。某种程度上，全年所进行的所有活动和宣传都是围绕塑造这两个形象主题。 策略战术：“4有、6大、8项、12月、52周” 1）“4有”—— 周周有新闻 项项有产品 月月有活动 岁岁有积累 2）“6大系列报道”——结合河南移动新闻传播活动，全年在新闻发布方面重点炮制“移动信息专家”、“企业文化理念体系”、“自主创新”、“企业成长历程”、“企业公民”、“下一代移动通信网络”六大系列报道，形成集中新闻宣传攻势。 3）“8项主题活动”——围绕“企业文化”、“移动信息专家”、“建设资源节约型、环境友好型、和谐跨越型企业”、“河南移动成长历程”、“企业公民”、“建设社会主义新农村”、“下一代通信网络”、“自主创新”八个主题全年有计划地组织策划主题活动，形成全年不间断的活动主线，制造新闻点，以鲜活的活动公关手段树立河南移动卓越企业形象。 4）“12个月”——12月新闻宣传及活动做到延续性，月月有活动。 5）“52个周”——全年52周，提前有规划，周周有报道。（周周报道主题见附件二：规划总纲） （三）目标实现关键点 1、科学的媒体组合：本方案的实施是以媒体作为支撑的，如果没有公共宣传，就很难塑造出河南移动成功的品牌。重视媒体的选择，理智地应用第三方“眼睛”和“耳朵”为河南移动的品牌进行公共宣传和形象推广。 2、社会公众：在对社会公众的关系处理上，通过本年度中受益公众，宣传他们的亲身经历，以此建立移动品牌形象。并且有新闻点可以挖掘，并通过媒体传播打造河南移动的形象。 3、活动主题：在本次推广策略中，八个活动主题的选择必须精炼，活动主题能够轻松地将河南移动的品牌特质表述得一清二楚，具有一定的科学性和高度概括性。 4、文字报道：在河南移动本年度的宣传活动中，一篇优秀的报道占据很大的比重，它可以由此及彼、从彼及此，甚至蕴涵着隐性的和延伸的产品或服务。 鉴于上述分析，我们建议以真实、有影响力的活动为主体，带动新闻宣传和广告宣传，以尽量避免在公众层面造成假、大、空的感觉，言之有物、行之有效。将活动、新闻、公关、广告等因素系统化地贯穿于河南移动活动开展的始终，将河南移动的影响力提升到一个新的高度。将河南移动的企业形象提升到一个高度。 通过本方案的有效实施，将河南移动打造成亲和力强、美誉度高的现代型企业，更利于其在未来的发展中争夺市场空间。 三、活动实施方案——全年8大主题活动 企业文化系列活动 策略概述：新理念新宣贯强化执行 重文化重提升梳理脉络 内活动外宣传抢占第一 一、启动时间：3月1日——4月1日 持续时间：3月——9月 二、总体方针： 对外——宣传口号及重点：“正德厚生，