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定位策略： 从外观上看，KONKA的R6188卖点定位于黑色屏幕，8289就不宜在黑色屏幕上做文章。因为BIRD在手机业的地位比KONKA要高；而外观看上去和NOKIA的8850\8855差不多，而当时NOKIA的这两款产品已经基本上快要退出市场，市场对这两款机器的反应也是相当好 基于上述分析，我们决定把8289定位于NOKIA8850\8855的市场追随者。其一，NOKIA比BIRD在手机业的地位要高得多，我们可以做它的追随者；其二，有一个商务机的市场空档 第四部分：广告主题 主题一 消费定位： 对退而购买8289的消费者定义为未成功者、艰苦创业者、消费能力不足者、爱慕虚荣者 消费定位： 对退而购买8289的消费者定义为未成功者、艰苦创业者、消费能力不足者、爱慕虚荣者 消费定位： 对退而购买8289的消费者定义为未成功者、艰苦创业者、消费能力不足者、爱慕虚荣者 第五部分：创意表现 一、《有梦想 就有希望》 二、《飞一般的感受》 三、《灵异都市 魅力超凡 》 波导8289上市策划案 第一部分：定位分析 我们的定位必须以产品为基础，完成策略三大要素： 产品自身——突出; 消费者———切合; 竞争对手——区隔; 才能完整、独特地显露产品于市场。 一、如何给波导8289定位？ 消费者、竞争对手和波导8289产品自身构成一个策略金三角: 顾客需要 产品 竞争对手 切合 区隔 突出 (一)、