林德公司VMI应用探析.pdf

摘要 摘要 库存管理是企业经营管理的重要内容，库存不仅影响着企业的成本，也制约着整 个供应链的综合成本、整体性能和竞争优势。目前我国许多工程机械制造企业都面临 着库存成本过高的问题，如何应用现代库存管理理念，充分利用整条供应链的资源， 最大程度地降低供应链成本，确保生产物流管理的高效率、低成本、高柔性和准时性， 已经成为制造企业供应链管理的一种必然趋势。 本文在对供应商管理库存(VMI)理论详细介绍的基础上，针对供应商管理库存 策略中所需考虑的问题进行深入研究。并结合工作实际，以林德公司为研究对象，对 其供应链管理的现行运作模式及存在的问题进行分析，针对问题提出通过实施VMI 进行改善的可行性方案及具体实施措施，并通过对比林德公司初步实施VMI后的各 项库存指标的变化，以及收益的定性和定量分析，最后总结出VMI实施的必要性。 文章首先介绍了VMI的产生、基本概念及原理，对VMI模式的内涵、特点及实 施条件进行了分析，在此基础之上提出了林德公司VMI的实现模式。通过介绍林德 公司的基本情况及实施VMI所具备的各项条件，说明实施VMI的可行性。分析实施 VMI过程中可能面临的问题和困难，介绍VMI在林德具体实施的过程及实施效果评 价。文章在研究林德公司实施VMI策略的基础之上，还就我国工程机械行业运用VMI 策略的必然性进行了探讨，分析了造成VMI应用不理想的原因，总结了工程机械行 业为成功实施MVI必须全面考虑的问题。 关键词： 供应商管理库存；供应链管理；工程机械企业 Abstract Abstract isthefundamentalof not Inventorymanagement operation influencetheCOStof butalso an total only enterpriseoperationhave tOthe COst， impact and of chain．In ofCOnstructionmachine performancecompetence China，most supply manufacturersare the of stockCOst．HowtO thenew facingproblemhigh apply inventory toutilizetheresourceof chainandreducethe managementmethodology supply supply chain the chainina COst，managingsupply higherefficiency，lowercost，moreflexibility and intimeisnow thefocusofallmanufacturers． just beCOming Withanoverallintroduction ofVendor thesistakean ManagedInventory(VMI)，this effort on the and riskinVMI