专心支农勇担当 跨越发展谱华章——写在中国农业发展银行江苏省分行成立15周年之际.pdfVIP

薯 参彩 本拦 目与中国农业发展银厅江芬省分行舍办 从 1994到 2009，从诞生到成长壮 江苏农发行成立之初贷款余额仅 随着粮棉市场的放开 ，农发行原有 大 ，中国农业发展银行江苏省分行走过 为 136亿元 ，存款余额 4亿元，到 2009 业务格局的单一性和局限性 日益突出， 了极不平凡的 15年奋斗历程。作为金 年 11月末 ，贷款和存款分别达到779 出现了业务下滑、支农作用边缘化的严 融改革大潮 中涌现的新生事物，作为执 亿元和 225亿元 ，分别增长了643亿 峻形势，面对困难局面，分行党委认真 行政策、服务 “三农”的特殊金融机构， 元和 221亿元。在这些数字不断增长的 贯彻国务院第 57次常务会议精神 ，解 江苏省农发行伴随着共和国改革开放 背后 ，是江苏农发行支农功能的持续提 放思想 、勇于担 当、主动发展、全力支 的步伐不断成长 ，既经历了创业的艰 升。 农，在全国农发行系统率先开办地方化 难、改革的阵痛 。也收获了发展的喜悦， 成立之初的几年，全行通过接收业 肥和冻 肉储备、棉纺企业贷款，率先开 实现 了从寂寞无闻的后来者到农村金 务、组建机构、整章建制、培训队伍 ，较 办并规模化支持粮食生产基地建设贷 融支柱和骨干的跨越 ，一串串亮丽 的数 短时间内实现了全面 自营，迅速承担起 款，拉开了业务大发展的序幕。目前，全 字是 15年跨越发展的最好见证。 支持粮棉油收购、农村扶贫和农业综合 行的信贷支持范围已拓展到粮棉油生 开发等职能，1998年末各项贷款余额 产加工、农林牧渔产业化 、农村基础设 贷款余额从 136亿元 到 779 380亿元。 施 、农业综合开发、农业小企业和农业 亿元 卜—__1言贷吱 旨 隅±瞥长 1998年以后，随着 “三项政策、一 科技等 6大类、12个行业，形成了多方 建行 以来贷款增长情况 项改革”为主要内容的粮食流通体制改 位支农 的新格局 ，2005年 以来贷款余 单位 ：亿元 革的推开，全行按照国务院调整职能的 额连续迈过 400亿 、500亿 、600亿大 要求，以强有力的封闭管理 ，遏制了挤 关 ，2009年 6月份 以来持续稳定在 占挪用，保障了收购资金及时足额供 700亿元以上。 应。1998—2004年，全行贷款稳定地保 年贷款投放量从 70亿元 到 持在 300多亿元，在不增加基础货币投 506亿元—一服务功能持续提升 放负担的情况下，解决了向农 民 “打 白 条”问题，为保护农民利益、推动粮改发 粮棉市场化改革初期，国有粮食企 挥了应有作用。 业收购份额明显下降，全行贷款投放量 ； 54 江再衣聪蕴 ·手 最低的2002年仅为70亿元。2005年 求 ，深化 改革、完善机制、集约经营， 2004年末 ，江苏农发行不 良贷款 省行新一届党委成立后 ，立足江苏工 积极 探 索市场化 条件 下 的办 行规 余额 572亿元 ，占比 17．1％；剔除挂 业化 、市场化和城乡一体化快速发展 律 ，2004年全行 首次 实现账 面盈利 账和不 良后的可周转贷款仅有 132亿 的实际，大力完善服务功能，拓展服务 087亿元 ，全省 系统人均盈 利 4．5 元 ，占比40％，到 2009年 10月末 ，全 领域，支持企