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- 2017-08-27 发布于广东
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关于传统工业品企业整合电子商务与ERP的探讨
一、现状
ERP系统仅限传统的管理模式;
ERP没有引入电子商务;
和第三方电商平台或自有平台没有实现高度无缝对接;
无完善的客户服务管理系统(CRM);
以固安捷上海为例,其经营模式主要以2个核心点支撑:
1、拥有完善的产品目录;
2、超过40%的员工在为ERP系统服务,实现了前端电商平台和后端ERP系统的无缝对接;
同时该ERP系统与供应商也实现无缝对接,供求变化信息同步更新;
具备了订单生产模式的能力;
所以,传统型企业在转型电子商务战略时,都迫切希望实现外部电商系统与企业内部系统间的高度无缝连接。
二、电子商务与ERP的关系
现在是一个买方市场的时代,客户的“个性化”需求特征明显;促使企业持续创新,优化资源配置及合作来获得竞争优势;因此,过去单一企业间的竞争已转变为企业供应链间的竞争;
据此,电子商务与ERP的关系可以归纳为以下几点:
企业存在三条供应链,即物资供应链、资金供应链和信息供应链。
ERP系统就是对企业的物流、资金流和信息流实施优化管理。而电子商务业务体现为采购和销售,因此,设立网上采购部门和网上销售部门,将使企业原有物流和资金流分别增加一个入口和出口,并成为新物流与资金流的一部分。
显然,通过组织结构和业务流程的重组,电子商务可以纳入供应链中。虽然供应链并不依赖于ERP而存在,但是任何企业的应用系统,都可以使用供应
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