青岛工学院ERP实验室项目面向企业
培训机制与评估体系构建
摘 要
以项目管理理论为基础,将人力资源管理的培训理论贯彻其中,将青岛工
学院ERP实验室面向企业的培训项目用项目范围管理理论、项目时间管理理
论、项目费用管理理论等内容进行分析阐述,将培训项目系统化,条理化,能
够适应青岛工学院ERP实验室培训的实际情况。
尝试将项目管理理论与人力资源培训管理理论相结合,将培训过程系统
化、科学化。同时,在一定程度上开拓了校企合作的新途径,企业将本单位的
员工委托高校培训,高校利用ERP实验室及教师资源对员工培训,这种培训既
能够将高校实验室资源得到充分利用,又能够使企业员工得到系统、科学的培
训,实现校企双赢。
全文由六部分组成:
第一部分是阐述ERP实验室建设、高校实验室项目管理、项目管理方向的
相关理论研究,以及研究的背景和意义。
第二部分主要论述ERP实验室项目培训、项目管理、ERP实验室建设的相
关理论、含义。论文对培训的原则、项目的计划及实施管理、高校实验室管理
的相关规定都做出了阐释。
第三部分对青岛工学院ERP培训的现状进行分析,对培训中存在的问题
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