反思“中国式”2BC.pdfVIP

C o v e r S e c ia l p 封 面 专 题 反 思 ‘‘ ，， 中国式 B 2C 文 ／ 云 ● 邵 国 诚 如上 文 所 言 ： 脆 弱 的供 应 链 ， 倍 左 右 的加价 率 出售 ， 而B 2C ff] 号称 砍 费者 的购 买 行 为在 专柜 ， 所 以运 营 成 脱 节 的服 务体 系 ， 以及 异 常混 乱 的企 掉 了 中间流通 环 节 ， 直 接把60 ％ ～ 70 ％ 本 、 物 流 成 本 、 货款 代 收结 算成 本 是 业 战 略规 划 ， 让 中国 的B 2C 们 集体挣 左 右 的渠 道 成 本让 利 给 消 费者 ， 从 而 没 有 的 ； 实体 零 售 ， 商场 自身 的庞 大 扎 在 崩溃 的边 缘 。 实现 巨大 的价 格 优 势 。 客 流 ， 已经 解 决 了 品牌 的客 流 问题 ， 是 时 候 反 思 一 下 了 ! 到 底 是B 2C 从 字 面 上 看 ， 的 确 如 此 ， 但 如 果 所 以 商场 的 扣 点 ， 其 目的 类 似 于 B 2C 忽悠 了资本市场 ， 还 是 资本 市场 包 装 把 B 2C 的成 本 结 构 也 分 解 一 下 ， 并 和 的广 ， 但 B 2C N 比 又 告 ~ 实体 相 ， 多 出 了B 2C ， 至 少 ， 目前 这 一 切 看 上 去 并 实 体 成 本 结 构 匹 配 起 来 ， 你 就 会 发 来软 硬 件 和 呼 叫 中心 两 块 成 本 。 不 美。 所 以 说 ， 如 果 产 品 的 质 量 一 样 ， 实 体 一 B 2C 如 D 之 ～ 反思 ： 成本优势是异 果把 ~ 实体 间的各项成本结构进 行分 60 ％ 70 ％ 的 渠 道 成 本 ， “ ” 想天开 的数字游戏 解 ， 你会发现 ， B 2c 比实体具有成本优势 ， 压 根 和 B 2 C 6 0 ％ 的 销 售 成 本 儿就是个低劣 的数字游戏 ! (广 告 、 运 营 、 物 流 、 软 B 2C 真 的具 有 得 天 独 厚 的