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中文摘要
开滦(集团)赵各庄矿业公司是国有大型煤炭生产矿井,有着百年的煤炭开
采历史。由于矿井的自然条件恶劣、生产系统复杂、生产环节多、人员老化、素
质低、管理系统不完备等原因,公司近年来安全事故多发、安全管理压力很大。
对于这样一个矿井,本文根据近年来的安全生产实际,从软硬件环境建设两个方
面入手,提出了自己的安全管理见解。
在公司硬件环境建设上,作者选择了最易发生的顶板事故进行了分析,从煤
层赋存自然条件、顶板事故的种类特征和易发区域等方面入手对事故发生的主要
原因进行了研究。在结合自身管理实践的基础上,从加强顶板管理制度建设、员
工技术技能培训、技术管理、隐患排查、质量标准化五个方面提出了自己对改善
顶板管理的见解。
在公司软环境建设上,作者对赵各庄矿业公司在自身传统基础上开展企业文
化建设进行了研究,并重点就公司引入安全文化建设的必要性、安全文化建设的
要点、安全文化建设的目标和任务、安全文化建设的程序进行了深入研究。在安
全文化建设的内容上,提出了通过安全理念的灌输和认知、行为养成训练、应激
调适、危险预知、走动管理、系统追问和安全标识等体系的落实,构筑企业安全
文化,通过企业安全文化的激励、约束、导向与保障作用提高全体员工的安全素
质。
本文提出的顶板安全管理和安全文化建设策略,对开滦(集团)赵各庄矿业
公司的安全管理具有指导意义并具有很强的可操作性,对于其他的煤矿生产企业
的安全管理工作也有一定的参考价值。
关键词:煤矿;顶板;安全管理;安全文化
Abstract
Co.Ltd·,astate_owned
ofKAILUAN large’scale
MiningCompany
Zhaogezhuang
outcoal forhundredsof recent
been years·In
coalmine。hascarrying production
adversenatural systems,large
to conditions,complicatedproduction
years.due
and of
numberof low-qualitypersonnel,deficiency
links,aging
production
occurmore bring
other frequently,which
management,andmany factors,accidents
safe
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onthe thesis,based
great safetymanagement.And
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