运行人员值班质量管理.docVIP

运行人员值班质量管理 范围 本标准规定了运行管理的基本规则。 本标准适用于浙江旺能环保能源有限公司生活垃圾焚烧厂的运行人员值班质量的管理。 规范性引用文件 GB-26860-2011 电业安全工作规程（发电厂和变电所部分） GB26860-2011 电力建设安全工作规程 GB26164.1-2010 电业安全工作规程（热力和机械部分） 企业综合管理考核 3 管理内容与方法 3.1运行操作 3.1.1 发布操作任务要做到“两交一查”(交操作目的和要求，交操作中注意事项，查对设备)，接受任务要复诵无误，目的意图要一清二楚。 3.1.2 写操作票(操作卡)要正确，术语须统一，审票要对照系统及运行方式，逐级审查签字。 3.1.3 接通电话要先报姓名，联系内容要讲明说清。 3.1.4 操作监护职责分清，操作人做到动脑又动手，监护人做到动脑不动手(遇到操作人力不胜任时可协助操作)，发现操作人有不正确操作，应立即有效制止和纠正。 3.1.5 操作时做到一想、二看、三操作、四复查，操作完毕及时汇报，详细记录。 3.2 监盘调整 3.2.1 监盘时要面对监视盘、全神贯注、坐姿端正、掌握变化及时调整，防止他人误动、误碰。 3.2.2 保持各项运行参数不超限，力求参数“秒秒压红线”运行。 3.2.3 监盘时不闲谈、不唱歌、不做与监盘无关的事，不准边吃食品边监盘。 3.2.4 监盘时应轮流替换，倘若离开表盘，须有专人代监，方可离开。 3.2.5 对运行方式要有数，值班时要有预想，做到事故处理要有准备。 3.2.6 仪表活动要勤分析，发现问题应查明原因，做出处理并及时向领导汇报。 3.2.7 监盘调整，要力求提高经济效益，降低发电成本。 3.3 巡查抄表 3.3.1 巡查要按规定的时间、路线、程序、内容要求进行，做到项目不遗漏。 3.3.2 巡查时应携带必要的工具(电筒、听棒、棉纱团等)，检查中应眼看、耳听、鼻嗅、手摸(限可摸的设备)。 3.3.3 抄表要按时间规定和实际指示抄写，字迹要端正，抄后要对照分析。 3.3.4 要熟悉设备运行规程、掌握设备运行变化，发现问题，分析原因，并及时做出处理和 防患的措施，必要时向上级汇报。 3.4 各种日志、记录均应妥善保管、整齐清洁，不准乱写乱画、乱撕，字迹端正、不潦草，一律用钢笔或黑色水笔填写。 3.5 值班纪律 3.5.1 严格执行规章制度，严肃值班纪律，精心监视仪表、设备，不打盹，不干私活，不擅离岗位。 3.5.2 服从命令听指挥，坚决执行上级命令，不推诿，不拖延，不赌气蛮干。 3.5.3 实事求是，如实反映情况，准点抄表，准确记录，准确分析故障，不马马虎虎，不弄虚作假，不隐瞒事实真相。 3.5.4 办事讲究认真，严格监盘，认真操作，不麻痹大意，不自以为是，一切按规定办事，避免发生差错。 3.5.5 严字当头，处处严格，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不终结不送电。 3.5.6 工作要极端负责，交接班要交得清楚，接得明白，不含糊，不扯皮，不搞形式主义。 3.5.7 检查设备一丝不苟，要细听、细看、细查、细分析，不走马观花，不敷衍了事。 3.5.8 要有高尚的职业道德，热爱本职工作，做好本职工作，保证机组安全经济运行。 3.6 交接班 交接班要坚持“三交”“五不交接”。“三交”即口头交、书面交、现场交。“五不交接”是：为下一班的准备工作未做好不交接(如点炉、机组启动、升速、停炉，停机，并列、解列准备等工作未告一段落)；发生异常现象或设备有故障未处理好，或记录、交待不清不交接(如已采取措施，接班人员已掌握情况后可以交接)；公用工具、资料不齐全不交接(有关专用工具、钥匙、图纸、运行日志、交接班记录本等)；上级命令、通知不明确不交接。 4 检查与考核 4.1 本规定的执行情况，由生产运行经理负责检查与考核。 4.2 对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定进行考核。 海量资料 超值下载 1